Малый бизнес

ALICA 777 · Апрель 16, 2014

Когда выручки падают уже ничего не поможет, только надежда остается))) Прорвемся!

Конечно прорвемся -у нас выбора другого нет.

Tiger-A · Апрель 28, 2014

22.04.2014 Бизнес-омбудсмен Борис Титов поставил диагноз предпринимательской среде в России: "Нас мало и становится все меньше", или 5 проблем российского бизнеса

admin вт, 22/04/2014 - 06:47

Новости бизнеса Новости предпринимательства

Россия традиционно считается не самой благоприятной страной для создания и развития бизнеса - и этому есть ряд вполне объективных причин, начиная с юридических сложностей и непомерных налогов, заканчивая вытеснением государственным сектором частного бизнеса и технологической отсталостью. О том, какие еще трудности есть у бизнесменов в России, рассказал в своем выступлении в Общественной палате перед президентом бизнес-омбудсмен Борис Титов. С его презентацией "Экономика России. Диагноз и рецепты бизнеса" можно ознакомиться на SladeShare.

Как отмечает Борис Титов, индекс PMI (индекс деловой активности) в 2014 году существенно снизился по сравнению с аналогичными периодами 2012 и 2013 года, и в производственном секторе это падение куда заметнее, чем в сфере услуг. Рост услуг зачастую компенсирует сокращение производства. Кроме того, привлекательность российской экономпики становится все меньше, внешнеполитические риски остаются высокими, инвесторы опасаются приходить в Россию. Рейтинговые агентства Pitch и S&P ухудшили прогноз по кредитному рейтингу со стабильного до негативного.

Итак, как формулирует основные проблемы российского бизнеса Борис Титов?

1. "Нас мало и становится все меньше"

Количество зарегистрированных компаний и занятых в них по данным ФМС, демонстрирует отрицательную динамику.

При этом малый и средний бизнес в России имеют большой потенциал развития: в этом секторе работает всего около 20% занятого населения, что существенно меньше, чем в большинстве развитых и развивающихся стран мира, а вклад малого и среднего бизнеса в экономику России в среднем в 3-4 раза меньше, чем в других странах.

Также, отмечает Борис Титов, экономика стремится к "огосударствлению", госсектор вытесняет частный бизнес. Присутствие государства в основных отраслях растет (это произошло после кризиса, особенно заметно в банковском и нефтегазовом секторах). Неблагоприятный бизнес-климат сдерживает конкуренцию - как следствие, неэффективные компании продолжают работать.

2. "Невыгодно производить"

В промышленности и в обрабатывающем производстве финансовое состояние компаний продолжает стремительно ухудшаться, убытки бизнеса в 2013 году выросли в 1,3 раза (каждая четвертая компания завершила год с убытком). У бизнеса нет уверенности, поэтому не планируются долгосрочные инвестиции, а консолидированная прибыль всего малого и среднего бизнеса сопоставима с прибылью компании "Газпром".

В России создается экономика торговли и экспорта сырья, а не производства: продавать с учетом сложившейся ситуации выгоднее, чем производить. С другими странами Россия может конкурировать только в торговле (медицинской аппаратуры в России производится в 29 раз меньше, чем в США, лекарств - в 66 раз меньше, мебели - в 26 раз меньше).

Налогов в России больше: налоговая нагрузка на российские компании составляет 43,1%, что на 7,4% выше среднемировой (по этому параметру Россия занимает 143 место из 189, налоги уменьшают рентабельность бизнеса более чем вдвое). А стоимость заимствований в России в среднем в 2-3 раза дороже, чем в развитых странах.

Несмотря на то, что уровень тарифов на газ и электроэнергию в России сопоставим с другими странами, доля затрат на газ и электричество в совокупных издержках бизнеса выше, чем в других странах, поскольку российское производство - гораздо менее энергоэффективное. Отставание по энергоэффективности может составлять 3-4 раза.

Зарплаты в госсекторе растут значительно быстрее, нежели в частном. Рост производительности труда в 2010-2012 годах постоянно отставал от роста зарплат, что в итоге привело к утрате преимущества низких издержек на труд. То есть России придется сократить трудовые затраты для повышения конкурентоспособности либо значительно повысить производительность в краткосрочном периоде.

3. "Явно избыточный контрольно-надзорный аппарат"

Только в 2012 году было проведено 2,7 млн проверок бизнеса, половина из которых, - внеплановые. На осуществлении контрольно-надзорных функций государство и бизнес теряют до 1,8% ВВП.

Давление государства создает "вторую" теневую экономику - в ней работает до предприятий 51% малого и среднего бизнеса. Сокращение надзора и коррупции позволит бизнесу снизить издержки на 20%.

Что касается уголовных дел, то их рост в рамках специальных составов "мошенничества" в 2013 году составил 23428 дел. При этом практически каждое второе возбужденное дело по неуплате налогов закрывается, а до суда доходит только четверть заведенных уголовных дел по статье "Мошенничество" (159 ст. УК РФ).

4. "Мы технологически отстали"

Рост производительности труда в России ниже, чем в большинстве развитых и развивающихся стран. При этом отставание не сокращается. Чтобы догнать другие страны и стать конкурентоспособной, России необходимо повысить производительность минимум втрое.

Износ производственных фондов в экономике в целом приближается к 50% (средний возраст промышленных зданий - 26 лет, сооружений - 21 год, транспорта - 10 лет). К 2020 году модернизационный потенциал советского капитала будет исчерпан. Производство товаров на душу населения в России в десятки раз ниже, чем в большинстве развитых стран, но при этом Россия лидер по доле торговли и ВВП (последний состоит из нефтедобычи и сферы услуг: сырьевые товары продаются, потребительские товары и продукты машиностроения покупаются).

5. "Слабая предпринимательская активность и иждивенческие настроения у населения"

Государство не стимулирует активную предпринимательскую деятельность. Согласно опросу, проведенному ЕБРР, только 2% российских студентов планируют связать свою судьбу с предпринимательством. Приоритет государственной политики - социальная поддержка населения, а не стимулирование самостоятельной и частной инициативы. Это тормозит населения, а не стимулирование самостоятельной и частной инициативы. Это тормозит активность и приводит к развитию иждивенческих настроений в обществе.

/>http://www.rtpp.ru/taxonomy/term/1

Tiger-A · Апрель 28, 2014

"Каникулы для начинающих предпринимателей"

Необходимость налоговой отсрочки для индивидуальных предпринимателей отстаивается организацией «ОПОРА России». Российские власти даже перекрыли ожидания союза, обнародовав своё желание оказать поддержку каждому из вновь зарегистрированных малых предпринимателей. Не исключено, что чиновники на местах с июля получат право на введение для малого бизнеса двухлетних фискальных каникул. Законопроект, регулирующий данную сферу деятельности почти готов к опубликованию Минфином, — а именно данное ведомство получило поручение на разработку законопроекта, — для общественного обсуждения.

Это объясняется тем, что данное министерство, в чью сферу ответственности входит обязательства сделать федеральный бюджет прибыльным, больше прочих коллег по исполнительной власти беспокоится, что предоставленные льготы и будут той прорехой, которую недобропорядочные бизнесмены используют для ухода от налогов.

** Из электронного архива ОВИОНТ ИНФОРМ: Минувшим летом федеральными ведомствами была одобрена идея о законодательном освобождении ото всех налогов отечественных индивидуальных предпринимателей, зарегистрировавшихся впервые. Предусмотренный срок поблажек — два года. Однако не прошло и двух рабочих дней, а Минфин выступил против данной льготы, увидев в ней опасность для наполнения бюджета, и начал «работу над ошибками». **

Одна из лазеек ухода от налогов: предприятие по окончании льготного периода идёт на переоформление с целью получения второго временного отрезка, чтобы находиться в «налоговом раю». Для того, чтобы не допустить подобного развития событий, поддержаны будут лишь те, кто регистрирует свой бизнес впервые.

Но до сих пор не рассеялся туман, что собственно подразумевается под определением «в первый раз зарегистрированный субъект малого предпринимательства». В принципе, финансовое ведомство делает всё, чтобы дать неточным терминам более чёткие формулировки.

** Из электронного архива ОВИОНТ ИНФОРМ: К началу февраля поправки были готовы. Заинтересованные стороны ждут, когда документ будет предан гласности, чтобы обсуждать его конкретно. **

Предстоят диспуты, кого относить к разряду «новичков»: либо сюда будут записаны «начинающие» бизнес после того, как законопроект вступит в силу, либо те, кто берётся за своё дело совсем «на новенького». Члены экспертного думского совета по бюджету и налогам считают корректным, если в законопроекте будет закреплён первый вариант.

Аргументация специалистов заключается в том, что в ином случае в бизнес не вернётся немалое количество индивидуальных предпринимателей, отказавшихся от своего статуса вследствие произошедшего в минувшем году увеличения страховых взносов. Экспертами подчёркнуто, что фискальные каникулы в некотором смысле призваны стать определённой компенсационной мерой.

Предложенный ныне двухлетний срок, уверены лица, контролирующие соблюдение прав бизнеса, — не просто вынужденный, но и тот самый надлежащий минимум, ибо значительная часть решений о закрытии открытого в недалёком прошлом дела происходит как раз в течение такого срока. Минэкономразвития несколько раньше было предложено остановить свой выбор на трёхлетнем периоде. Другая точка зрения: целесообразнее ввести фискальные каникулы не на определённый временной этап, а на установленную сумму прибыли.

Все тонкости введения налоговых «вакаций» будут переданы на усмотрение региональных властей. Местные руководители уже неоднократно провозглашали, что они к подобной реформе готовы.

Власти на местах убеждены, что подобное стимулирование малого бизнеса явится в большей степени инструментом для урегулирования социальных проблем, чем источником доходов. Ведь относительная величина прибыли всё же незначительна.

** Из электронного архива ОВИОНТ ИНФОРМ: НДФЛ, взимаемый с индивидуальных предпринимателей в течение пяти лет (2008-2012) увеличился незначительно — с 11,7 до 13, 5 миллиардов рублей, в то время как число ИП уменьшилось с 3,96 млн. человек (2011) до 3,53 (июнь2013-го). ** Администрации куда проще предоставить возможность гражданам зарабатывать самостоятельно, имея статус индивидуальных предпринимателей, нежели браться за непростую миссию: организацию для них рабочих мест.

Налоговые льготы для малого бизнеса — ближайшие задачи властей. Программой-максимум является уменьшение страховых взносов, с величиной которых решительно несогласно большинство предпринимателей.

Вовсе не каждый готов перечислять существенную для себя сумму ежегодно только в качестве страховых платежей, вне зависимости от успешности их бизнеса. И даже в случае, если подход к страховым взносам пересмотрен не будет, избавление от налогов, хотя бы от необходимости вступать в какие-нибудь взаимоотношения с контролирующими органами, станет значительным содействием малому предпринимательству.

Впрочем, вопрос о налоговых каникулах для тех же малых предприятий пока не закрыт. В последнее время начала появляться информация, что и эта проблема, возможно, будет решена положительно.

Источник: http://www.rb.ru/blog/44707/nalogovoe-izbavlenie-i-kanikulyarnyy-ukorot/...

maleew1 · Апрель 28, 2014

мебели - в 26 раз меньше).

знаю на се 100%...прощ купить и перепродать..нежель изхотовить самому..после уплаты сех налохов((..))) причем древесина из россии , у импорт изготовитель..))

Rubel · Апрель 28, 2014

решена положительно.

Не знают как обратно привлечь. Народ не прекращает закрывать своё ИП.

Tiger-A · Апрель 28, 2014

Вопрос малого бизнеса мне напоминает сегодняшнюю ситуацию с бананами: по тв бананы дорожают, а в магазине дешевле некуда стоят. Политики вещают с экрана, что все делается для улучшения бизнеса, а на деле душат((

Изменено Апрель 28, 2014 пользователем Tiger-A

Tiger-A · Май 25, 2014

.Затравка для проверяющих: семь признаков необоснованной налоговой выгоды

В нашем распоряжении оказалась внутренняя инструкция регионального УФНС, где перечислено, на что инспектор обязан обратить внимание, проверяя компанию. Сейчас налоговики интересуются в основном теми, кто разными способами оптимизирует налоги, включая схемы с использованием контрагентов. Зная, какие мероприятия проведет инспекция, вы можете заранее проверить, могут ли вам предъявить претензии и угрожает ли вам уголовная ответственность. Вот семь ключевых пунктов.

Характерность сделок

Имеет ли та или иная сделка отношение к вашему бизнесу, налоговик определяет заочно, изучив строку «назначение платежа» в выписке об оборотах по счетам. Внимание инспекторов привлечет, например, ситуация, когда торговая компания, имеющая в штате четырех менеджеров, заключает договор на проведение тренинга по продажам, в котором стоимость разовой услуги в разы превышает годовой доход всех штатных менеджеров. При этом после проведения тренинга у компании не появилось новых клиентов и не произошло роста оборотов.

Совет. Налоговый кодекс требует экономически оправдывать расходы, которые учитываются при налогообложении прибыли, поэтому в договор на не характерную для компании деятельность нужно включить раздел «Цель договора», в котором описать, в связи с чем заказчик поручает исполнителю проведение работ или услуг и какой результат планируется достигнуть. Традиционно внимание инспекторов привлекают различные маркетинговые, консультационные и информационные услуги.

Использование посредников

Вариаций на тему ухода от налогов при помощи посредников множество. Инспекторы всегда относились к таким операциям настороженно, особенно если необходимость в посреднике не очевидна или он получил значительное вознаграждение.

Посредническая схема безопасна, если контрагент в реальности контактирует с поставщиком. Налоговики потребуют доказательств этих контактов. Им также нужно будет разъяснить причину привлечения посредника, которую можно обосновать деловыми связями, квалификацией и опытом посредника. При этом затраты на его привлечение должны быть экономически обоснованы.

Совет. В договоре с посредником должны быть указан характер услуг и размер вознаграждения. Необходим также отчет о выполнении работ.

Вот пример. Компания заключила прямой договор на поставку газа, указав, что возможна покупка дополнительного объема. Участие посредников в согласовании поставок ни договорами, ни дополнительными соглашениями предусмотрено не было. Однако чтобы получить дополнительные объемы газа, компания привлекла агента, который якобы должен был решить этот вопрос с поставщиком. При этом размер агентского вознаграждения оказался существенным — почти 60% от оптовой цены газа. Кроме того, поставщик газа пояснил налоговой инспекции, что не имел никаких взаимоотношений с агентом. В результате президиум Высшего арбитражного суда счел привлечение посредника фиктивным, а сделку, совершенную с ним, — необоснованной налоговой выгодой.

Регистрация контрагента на момент сделки

Если фирма-контрагент зарегистрирована незадолго до совершения сделки, налоговики считают это признаком получения необоснованной налоговой выгоды. В такой ситуации компании сложно будет объяснить, как она выбирала контрагента и как удостоверилась в его деловой репутации. В результате налоговики сочтут, что руководство компании не проявило должной осмотрительности при выборе партнера. Согласно Постановлению Пленума Высшего арбитражного суда РФ N 53 от 12 октября 2006 года, при выборе контрагента оцениваются не только условия сделки и коммерческая привлекательность, но также деловая репутация, платежеспособность контрагента и риск неисполнения обязательств и предоставление обеспечения их исполнения, наличие у контрагента необходимых ресурсов.

Совет. Не дожидаясь прихода налоговиков, самостоятельно проверьте дату регистрации контрагента и старайтесь избегать сделок с контрагентами-«новичками».

Простой пример. Компания приобрела товар у контрагента, имеющего «свежую» регистрацию, и предъявил к возмещению НДС. В процессе налоговой проверки инспекторы выяснили, что зарегистрирован контрагент был незадолго до сделки, в его штате нет сотрудников, компания не владеет складами, а директором выступает человек, одновременно возглавляющий более десятка компаний. В результате компания-покупатель была обвинена в попытке получить необоснованную налоговую выгоду.

Осмотр помещения по адресу контрагента

Налоговики всегда хотят удостовериться, ведет ли вызвавший подозрения контрагент реальную деятельность — есть ли у него офис, производственные площади или склады, платит ли фирма за аренду. Налоговики обычно приезжают на указанный в регистрационных документах адрес, пытаются найти организацию. Если они установят, что такой организации нет, попытаются найти собственника помещений, чтобы допросить его о том, арендовала ли названная организация вообще когда-нибудь что-то по данному адресу.

Совет. Это стандартный ход по проверке контрагента любого налогоплательщика. Если контрагент отсутствует по адресу регистрации, то налоговики смогут доказать фиктивность компании, у который нет офиса и производственных помещений, а значит, никакой реальной деятельности она не ведет.

Допрос контрагента

Допрос директора фирмы-контрагента и экспертиза подписи директора — самый надежный аргумент налоговиков для доказательства сотрудничества с фирмой-однодневкой. Показания директора, который от всего отказался, особенно подкрепленные экспертизой подписи, сводят в суде шансы налогоплательщика к нулю.

Так, ООО «РУСАЛ-Фольга» по результатам налоговой проверки в марте 2012 года была оштрафована на 289 млн рублей за сотрудничество с недобросовестным контрагентом ООО «Инторг». Налоговики обнаружили, что в качестве директора контрагента выступает маляр-штукатур. На допросе она пояснила, что никогда не была руководителем ООО «Инторг», каким видом деятельности занималось общество, не знает, приказы и распоряжения не отдавала, бухгалтерскую и налоговую отчетность не подписывала, о взаимоотношениях с ООО «РУСАЛ Фольга» ничего не знает. Почерковедческое исследование подтвердило, что на контракте и первичных документах ООО «Инторг» стоит не подпись директора-маляра, а неких неустановленных лиц. В результате налоговая инспекция доначислила НДС и налог на прибыль ООО «РУСАЛ Фольга» по сделке с данным контрагентом и сделала выводы о получении налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды.

Тем не менее предпринимателям стоит быть особенно внимательными. Контрагенты с сомнительной репутацией научились нанимать «липовых» директоров, которые способны сходить на допрос в налоговую и подтвердить факт взаимоотношений с проверяемой компанией. На остальные вопросы налоговиков они не отвечают, ссылаясь на ст. 51 Конституции РФ, дающую право не свидетельствовать против себя.

Совет. Уберечь вашу компанию от налоговых претензий могут только реальные доказательства, подтверждающие факт хозяйственных операций с контрагентом. Рассчитывать на «внятность» и последовательность подставного директора контрагента не стоит.

Он в первую очередь будет спасать свою шкуру, а не ваш бизнес.

Наличие и квалификация сотрудников контрагента

Это еще один используемый налоговиками способ убедиться в том, что компания пытается получить необоснованную налоговую выгоду. На практике часто встречается ситуация, когда строительная компания нанимает субподрядчиков, у которых в штате один директор, рабочий персонал отсутствует, кто и как будет выполнять работы — не понятно. Либо компания привлекает подрядчика для выполнения сложных работ по анализу технической документации, для которых необходима квалификация инженера, а в штате подрядчика только один директор — инвалид со школьным образованием.

Совет. Все эти факты налоговики устанавливают при анализе налоговой и бухгалтерской отчетности, по выпискам из банка. Квалификацию сотрудников устанавливают на допросе свидетеля. В протоколе допроса есть графы об образовании и месте работы, и если «директор» оказывается поваром со средним образованием, то делается вывод, что он не обладает квалификацией, чтобы, например, выполнить сложные инженерно-технические работы.

Наличие логистических ресурсов

Налоговики обязательно убедятся, есть ли в принципе у вашего контрагента автомобили и водители, а также проверят пропуска на автомобили и сотрудников, которые доставляли вашей компании заказанный товар. Эти сведения они сопоставят с информацией о водителях и автомобилях в транспортных накладных. Практика показывает, что многие предприниматели не хранят документы, подтверждающие доставку товара поставщиком. Когда перевозчик справился с задачей — избежал недостачи, порчи или повреждения груза, просрочки в доставке, задержки выдачи, то никакого смысла хранить эти документы с точки зрения бизнеса нет. Однако документы перевозчика, живого свидетеля наличия товара, имеют большое значение, потому что доказывают реальность хозяйственных операций. Есть несколько решений арбитражных судов, в которых судьи указали прямо, что ключевое подтверждение хозяйственной операции между заказчиком и поставщиком является именно транспортная накладная.

Например, компания нанимает «транспортную» фирму для перевозки грузов. При этом по отчетности у контрагента нет в штате ни водителей, ни транспорта, а в выписке банка отсутствуют платежи за аренду транспорта или транспортные услуги иных организаций, привлекаемых для осуществления перевозки.

Совет. При отсутствии транспортных накладных или наличии накладных с «липовыми» сведениями решение налоговой и суда будет однозначно не в пользу компании.

Государство готовится еще более ужесточить наказание за налоговую оптимизацию. В Налоговый кодекс будут внесены поправки, которые запретят совершать любые фиктивные сделки с фирмами-однодневками и получать от этих сделок необоснованную налоговую выгоду. Кроме того, поправки сделают проявление должной осмотрительности при выборе контрагента такой же обязанностью, как оплата налогов. Статья 199 Уголовного кодекса РФ «Уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с организаций» получит более широкое применение. О том, готовы ли вы к таким изменениям, лучше задуматься именно сейчас, если вы хотите остаться на свободе и в бизнесе.
/>http://m.forbes.ru/article.php?id=255957

Tiger-A · Май 25, 2014

Пять типичных ошибок, которые ведут к проблемам с налоговой

Одно дело, когда налоговый инспектор слишком суров и всякий факт толкует как злоумышленное уклонение от уплаты налогов. Как защищаться от подобных «наездов», уже много сказано и пересказано. Однако существуют слабые места внутри компании, которые также могут заметно подорвать финансовое положение вашего бизнеса.

Работа над ошибками

Неприятно работать с бухгалтером, который постоянно твердит «нельзя»: то ему сделка не нравится, то подарки клиентам проводить отказывается... Куда лучше было бы видеть полное и безоговорочное согласие, когда любое пожелание исполняется, даже по уже завершенным операциям: бухгалтер просто переписывает документы, еще раз переписывает документы, и еще, и еще... Поставщики тоже по нескольку раз переделывают прошлогодний договор, накладные и счета-фактуры, путаясь в собственных банковских счетах, ответственных лицах и прочих деталях, если у них с того времени произошли какие-то изменения в этой части.

Или же часть имеющихся документов помечается стикерами, карандашными надписями, галочками, передается в юротдел и т. п. На этой стадии все замирает до неизвестного часа, когда юрист свяжется с аудиторами, когда приедет представитель контрагента или когда рак свистнет.

По причине такого «соглашательства» любая проверка становится экстремальной: свести все воедино и разгрести завалы в считаные дни весьма затруднительно.

Чтобы этого не случилось, необходимо все «работы над ошибками» проводить безотлагательно, с установлением жестких сроков выполнения задачи и назначением ответственных лиц. За просрочку устанавливаются санкции. Важно контролировать объем бухгалтерской работы на одного сотрудника и своевременно перераспределять обязанности во избежание слишком высоких нагрузок. Внезапная проверка «боевой» готовности документов — отличная профилактическая процедура, закаляет дух и укрепляет документооборот. Но лучше все-таки предупреждать возможные налоговые проблемы, чем потом пытаться их решить «задним числом»: все предстоящие сделки целесообразно проанализировать, найти оптимальный вариант и согласовать налоговые аспекты заранее. Такое налоговое планирование можно проводить теперь не только с аудиторами и консультантами, но и с госорганами — направляя официальный запрос о правомерности предполагаемых расчетов с бюджетом. А любые забытые пометки непосредственно в документах полезны только налоговым инспекторам.

Нет ничего дороже дешевого бухгалтера

Для небольшой компании, как правило, не нужен суперпрофессионал, вполне подойдет человек с дипломом и опытом работы. К сожалению, руководителю достаточно сложно определить уровень компетентности бухгалтера или финансиста, если только сам он не является аттестованным аудитором. Чаще всего это приводит к тому, что отбор кадров происходит по принципу «не переплати!»

При таком подходе есть риск нанять человека с купленным дипломом. Или диплом будет настоящий, да специалист никакой. Купил курсовой, купил экзамен — вот и готов магистр. Наличие опыта тоже не всегда гарантирует от промашки: за иных главбухов годами пишут отчеты нижестоящие сотрудники или вообще неизвестные работодателю «приходящие» личности. Любая некомпетентность финансового работника может привести к серьезным проблемам.

Не жалейте времени на тщательную проверку претендентов на вакансию — собеседование должно включать обязательное тестирование, набор сотрудников проводиться с помощью рекрутинговых агентств. Кроме того, неоценимо значение периодической аттестации работника (соответствия квалификации и занимаемой должности). В части мотивации необходимо уделять внимание поддержанию лояльности сотрудников по отношению к компании. Не стоит недооценивать и режим конфиденциальности (каждый знает только то, что ему положено знать в рамках служебных обязанностей), и специальные тренинги по подготовке ответственных лиц к ответам на «неудобные» вопросы. В некоторых случаях стоит подумать об обучении и повышении квалификации сотрудников.

Опасные взносы

Иногда каким-то необъяснимым образом уволенные сотрудники продолжают ежемесячно получать аванс, после продолжительной болезни ценных работников давно оплаченные больничные листки оказываются поддельными... Если налоговая поймает вас на этом, на нерадивого бухгалтера могут наложить административный штраф 2000-3000 рублей по ст. 15.11 КоАП РФ, но владельцу бизнеса гораздо важнее грозящие в таком случае доначисления по страховым взносам во все внебюджетные фонды, иногда еще и влекущие непременный перерасчет налогов.

Не допустить таких грубых ошибок помогают чисто технические меры: например, действующий список работников для ведомости на перечисление аванса формируется отделом кадров в строгом соответствии с текущим кадровым учетом, а бухгалтер имеет ограниченный доступ к нему, только проставляя суммы каждому сотруднику. Периодические сверки списочного состава с зарплатными ведомостями тоже существенно снижают этот риск.

Мнимые больные нередко словно «заражаются» друг от друга — их листки выписывает один и тот же врач, хотя и в разное время. Особый контроль больничных имеет смысл в период отпусков и вблизи праздничных дат, у обучающихся без отрыва от производства — в период сдачи экзаменов.

Предупредить возникновение подобных рисков позволяют закрепленные в локальных актах бонусы в виде отгулов или дополнительных дней отпуска, тщательное составление графика отпусков, разработка принципов его текущей коррекции. В некоторых случаях эффективным может оказаться перевод сотрудника на свободный или плавающий график работы, на надомную работу.

С особо злостных мошенников можно взыскать неосновательное обогащение, либо воздействовать дисциплинарно, вплоть до увольнения по пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ — «за невыход на работу без уважительных причин».

Бумагофобия

Для небольших компаний характерно стремление не плодить «лишних» бумаг, что в общем-то неплохо. Однако иногда это стремление приводит к ослаблению контроля.

В практике был такой показательный случай: предприниматель долгое время умудрялся вести учет выручки и остатка товаров в нескольких магазинах в обычной тетради. При этом в одной из торговых точек периодически обнаруживались недостачи, причем несколько раз — налоговыми инспекторами, проверявшими кассовый аппарат, за что исправно начислялись штрафы.

Происходило это в смены разных продавцов, по накладным на поступление нового товара и по чекам вроде бы все сходилось, кроме двух-трех случаев пропажи товара (думали, кражи покупателей). На самом же деле, виновником этих разниц был продавец, присвоивший приличную часть выручки и товара. Чтобы отвести подозрения, он подделывал сведения об остатках товара, а товарные отчеты предприниматель не ввел в свой документооборот — вот разница и оставалась где-то за рамками имевшихся документов.

Судебная бухгалтерская экспертиза по имевшимся учетным данным за три года скрупулезно подсчитала, что было украдено несколько миллионов рублей!

Профилактика и здесь будет эффективнее запоздалого возмездия, на самых первых этапах становления компании необходимо проработать четкую и показательную систему документооборота, а регулярные планы и отчеты сотрудников, соблюдение предписанного порядка бухучета заметно повышает устойчивость к потерям не только в части налогов. Ежегодные аудиторские проверки или постоянное бухгалтерское обслуживание для многих малых бизнесов оказываются слишком дорогими, курс специального обучения руководителя обойдется дешевле.

Предъявите счет

Бывают ошибки у бухгалтеров, нечаянные или специально созданные, и точно так же бывают ошибки у налоговых инспекторов. Ошибку в учете компании можно выявить при помощи аудита, но он не поможет выявить расхождения с теми данными, которые учла на лицевом счете компании налоговая инспекция. Декларации и платежные поручения проходят одни и те же, но они по-разному обрабатываются, что и приводит к разницам в расчетах. На любую недоимку автоматически начисляются пени, чтобы их погасить, нужно указать специальный код в платежном поручении. А что происходит в учете налоговой инспекции, если где-то потеряется и не дойдет декларация, отправленная почтой, — астрономические переплаты! И если налогоплательщик не проявит своевременного интереса, то может столкнуться с разного рода неожиданностями, чаще все-таки неприятными.

Обязательные сверки с налоговыми органами по всем налоговым статьям компании дают отличный эффект, особенно если они проводятся регулярно, в идеале ежеквартально. В одной из компаний, где руководство стремилось привить это правило, была введена специальная премия бухгалтеру, если тот в течение определенного срока после сдачи отчетности предъявит руководству акт сверки с налоговой инспекцией без недоимок (конечно же, варианты с просрочкой платежей не по вине бухгалтера исключались). С развитием прогресса получить справку с лицевого счета можно в считанные секунды по каналам телекоммуникационной связи, добиться необходимых исправлений будет сложнее и дольше. Однако вовремя выявленные отклоненрия исправляются проще застарелых.

/>http://m.forbes.ru/article.php?id=168079

Tiger-A · Май 25, 2014

6 правил выживания во время налоговой проверки

Выездная налоговая проверка закончилась для руководства ООО «Вымпел-196» серьезными проблемами. Инспекторы проверяли компанию по единому социальному и транспортному налогу. Но в ходе проверки заметили несколько сделок с компанией-консультантом, которые уменьшали базу налогоплательщика на существенную сумму. Не обратив на это внимания, руководители фирмы предоставили инспектору документы в том числе и по этим сделкам. Более того, под натиском инспектора исполнительный директор признался, что они с гендиректором, родственником, являются учредителями фирмы-консультанта. В результате с компании взыскали дополнительные налоговые начисления. Если бы менеджеры продумали стратегию защиты, этого не случилось бы. Более того, они сами могли бы жаловаться на нарушения при проведении проверки: согласно ч. 5 ст. 94 НК не могут быть истребованы или изъяты документы или предметы, не имеющие отношения к проверке. А исполнительный директор мог попросту отказаться от дачи показаний против себя! Такое право прописано и в Конституции (ст. 51), и в Налоговом кодексе. Но он клюнул на угрозы про последствия за отказ от дачи показаний… Итог: доказательства получены, иски поданы, план по налогам выполнен.

Выездные проверки Федеральной налоговой службы (ФНС) более предсказуемы, чем милицейские. Обычно руководство компании оповещают о возможном приезде инспекторов заранее, устно или по почте. Как только вам принесли решение о проведении выездной проверки, начинайте готовиться. Позаботьтесь о резервном копировании важных данных на удаленный сервер, чтобы изъятие компьютеров не повлекло за собой невосполнимого вреда. Подготовьтесь к мысли, что проверка ФНС — продолжительное мероприятие, в результате которого вам могут подсчитать излишние недоимки и назначить дополнительные санкции. Вот пять правил, которые помогут руководителям избежать неприятностей на стадии проведения выездной налоговой проверки.

Установите личности проверяющих

Предложением «Предъявите ваши документы» можно сразу задать нужный тон работе проверяющих. Подобный тон дает сигнал чиновнику, что он здесь не главный, он тоже должен отчитаться. Если же документов вам не предъявляют, можете смело отказать в проведении проверки. Состава правонарушения это не образует, поскольку у вас нет точного представления о правовом статусе пришедшего лица.

Решение о проведении выездной налоговой проверки, которое также нужно потребовать у инспекторов, должно содержать следующие сведения:

полное и сокращенное наименования либо фамилию, имя, отчество налогоплательщика;

предмет проверки, то есть налоги, правильность исчисления и уплаты которых подлежит проверке;

периоды, за которые проводится проверка;

должности, фамилии и инициалы сотрудников налогового органа, которым поручается проведение проверки.

Нередко в решении о проведении проверки указаны одни должностные лица, которым поручено проведение мероприятий налогового контроля, а выполняют их совершенно другие. Это воистину подарок. Документ, оформленный не указанным в решении о проведении налоговой проверки лицом, не может быть положен в основу доказательств вины налогоплательщика.

Вполне возможно, что такого решения в природе и не существует, а инициированная проверка — попытка проведения рейдерской атаки на предприятие. Если у вас остались сомнения, что перед вами сотрудники налоговой, позвоните в инспекцию ФНС и спросите, работают ли там данные сотрудники.

Оградите сотрудников от лишней суеты

Проверка ФНС всегда тормозит работу компании. Проверяющие то и дело поручают бухгалтерам предоставить те или иные документы, проанализировать какие-либо показатели или дать необходимые пояснения. Это отвлекает бухгалтеров и юристов. Можно постараться сделать так, чтоб проверка проходила не в офисе, а в ИФНС.

В соответствии со статьей 89 Налогового кодекса выездная налоговая проверка проводится на территории (в помещении) налогоплательщика на основании решения руководителя (заместителя руководителя) налогового органа. Но проверяемый вправе заявить об отсутствии возможности проведения проверки в своем помещении. Главное — хорошо мотивировать такую просьбу (она удовлетворяется лишь в крайних случаях). Здесь можно изворачиваться настолько, насколько позволит фантазия: заболевания работников, дезинфекция, ремонт, отсутствие отдельного помещения и пр. Такая практика еще не устоялась, но отдельные успешные примеры уже есть.

Если повезет, проверка переедет в здание ИФНС, проверяющие потеряют уйму времени, нервных клеток и возможность оперативного истребования документов. А проверяемый получит стабильную работу предприятия.

Давайте копии, а не оригиналы

Сотрудники ФНС наделены правом истребования документов. В первую очередь их интересуют подлинники. Но по закону, когда у вас просят бумаги, вы можете предоставить не оригиналы, а заверенные копии.

При истребовании документов инспектор направляет налогоплательщику требование о предоставлении документов. После его получения в течение 10 дней налогоплательщик отдает заверенную печатью и подписью копию, а при необходимости представляет для ознакомления (то есть инспектор себе подлинник не забирает) оригинал.

В случае если для проведения мероприятий налогового контроля недостаточно копий документов проверяемого лица и у налоговых органов есть достаточные основания полагать, что подлинники документов могут быть уничтожены, сокрыты, исправлены или заменены, должностное лицо налогового органа вправе изъять подлинники документов. Но процедура выемки сложнее и обычно назначается тогда, когда нужно получить подлинник документа или когда налогоплательщик не хочет отдавать даже копию этого документа (часто такие ситуации совпадают). Подлинники могут забрать и без выемки, если налоговая проверка проводится по месту нахождения налогового органа.

Отмечайте ошибки сотрудников ФНС

Изучайте и сопоставляйте промежуточные акты налоговой проверки, записывайте упущения сотрудников ФНС. Например, если вас решили проверить только по единому налогу на вмененный доход для отдельных видов деятельности, работники инспекции не имеют права проверять правильность учета по единому социальному налогу. Незаконны также требования предоставления документов, дачи разъяснений, опросы и прочие мероприятия налогового контроля, которые явно не имеют отношения к цели проверки. Они могут быть обжалованы на более высоком уровне (руководитель, Управление Федеральной налоговой службы по субъекту РФ, Арбитражный суд) с большой вероятностью успеха.

Помните также, что сотрудники ФНС могут проверить только последние три календарных года деятельности налогоплательщика (согласно статье 87 НК РФ). Если проверяющие требуют документы по другим периодам (и это не указано в решении о проверке), их действия незаконны и подлежат обжалованию.

Собирайте козыри, но не спешите их выдавать

Некоторые действия и процессуальные решения сотрудников налоговых органов можно обжаловать сразу. Но часть из них придержите в качестве козыря на случай разбирательства в более серьезной инстанции. Идеальный вариант — замечать их, но не помогать чиновникам в устранении. Можно посоветоваться с бухгалтером и юристом по поводу возможности их использования при защите. Вполне вероятно, что в совокупности при достаточном обосновании (например, незаконное получение документов ненадлежащим должностным лицом — частый элемент «заказных» проверок) обжалование может помочь налогоплательщику достигнуть нужного результата. Например, можно будет обжаловать незаконное изъятие подлинника без постановления о выемке. Если выемка была проведена без понятых, опечатывания, шнурования, нумерования и т. д., то этот «сюрприз» лучше оставить до рассмотрения дела о налоговом правонарушении в инспекции или в суде.

Проштудируйте Налоговый кодекс или позвоните специалисту

Работа инспекторов строго регламентирована десятками глав кодекса, сотнями внутренних приказов и иными нормативными актами. Чтобы вам было легче разбираться с их и вашими правами и обязанностями, изучите Налоговый кодекс (ст. 87–102), постановления Федеральных арбитражных судов (от 16.02.2006, 01.03.2006, 17.02.2006 и др.), ведомственные акты (приказ МНС РФ от 10.04.2000 N АП-3-16/138; приказ Минфина РФ N 20н, МНС РФ N ГБ-3-04/39 от 10.03.1999; приказ МВД РФ N 76, МНС РФ N АС-3-06/37 от 22.01.2004; письмо ФНС РФ от 18.12.2005, письмо Минфина РФ от 15.11.2005 N 03-02-07/1-304) и другие внутренние приказы, касающиеся проведения проверок. Тщательно проштудировав эти материалы, вы сможете достичь уровня знаний, достаточного, чтобы говорить с инспекторами на одном языке и мотивированно указывать им на их ошибки.

Если вы не уверены в своих знаниях закона и бухучета, звоните специалисту в области бухгалтерского и налогового учета. Это может быть независимый аудитор, бухгалтер или юрист. Специалист имеет соответствующий опыт обнаружения недостатков в работе налоговых органов и эффективно использует любую ахиллесову пяту.

В общем и целом выездная налоговая проверка может быть и не такой страшной, если подходить к этому мероприятию с соответствующей серьезной подготовкой. Как показывает наша практика, существенное количество претензий налоговых инспекций может быть оспорено в арбитражных судах. Причина этому — серьезные нарушения и ошибки, допускаемые инспекторами при проверке. Избежать наказания, которое наложено на вас не по закону, — ваше право. И не бойтесь им пользоваться.

Автор — юрист компании «Налоговик»

Tiger-A · Май 25, 2014

Как обжаловать результаты налоговой проверки

Автор — начальник отдела по урегулированию споров с государственными органами Центра правовых технологий «ЮРКОМ»

Мы испытываем чей-то контроль постоянно в течение всей жизни. Воспитатели, родители, учителя, госорганы. Но если родителям, например, нам противопоставить нечего и остается лишь смириться, то в отношении проверок у нас есть рычаги воздействия как на сам контроль, так и на его результаты.

Не надо оправдываться

Прежде всего надо осознавать, что вы не обязаны оправдываться и искать доказательства своей невиновности в вменяемом вам налоговом правонарушении. Налоговый орган должен сам доказать вашу виновность и не в праве перекладывать эту функцию на кого-либо. Более того Налоговый кодекс РФ содержит положение о том, что к акту налоговой проверки прилагаются документы, подтверждающие факты нарушений законодательства о налогах и сборах, выявленные в ходе проверки. При этом документы, полученные от лица, в отношении которого проводилась проверка, к акту проверки не прилагаются. Это означает следующее. Все, что вы представите по требованию инспекции, не может быть использовано против вас как доказательство правонарушения. В основу доказательства правонарушения может быть положена только информация, самостоятельно изысканная налоговым органом.

Отметка о сдаче

После получения акта проверки спокойно изложите свою позицию и приложите комплект документов, обосновывающий ее. Все это необходимо сделать в течение 15 дней с момента получения акта налоговой проверки. Помните, что при сдаче своих возражений и комплекта документов к ним, необходимо получить от налогового органа отметку о сдаче указанных документов, требуйте этого в обязательном порядке. Бывают случаи, когда сдавались оригиналы документов без отметки, а потом выяснялось, что по неясной причине документов у налоговой инспекции нет. В этом случае вас спасет только указанная отметка о сдаче этих документов в канцелярию налогового органа.

Порядок жалоб

Затем, дождавшись результатов рассмотрения ваших доводов (возражений) и убедившись, что контролирующий орган остался глух к вашим доводам (вынес решение о привлечении к налоговой ответственности), начинайте готовить жалобу в вышестоящий орган — Управление Федеральной налоговой службы по соответствующему субъекту РФ. Не торопясь, у вас на это есть 10 дней. В суд со своими претензиями можно идти только после того, как вышестоящий орган рассмотрит вашу жалобу и результат ее рассмотрения вас не устроит, — в настоящее время действует досудебный порядок обжалования решений налоговых органов по результатам налоговых проверок.

Данное правило досудебного порядка обжалования не действует при обжаловании действий сотрудников налогового органа или иных ненормативных актов, таких, например, как требование об уплате налогов, сборов, пени, штрафа, решения о взыскании имущества за счет денежных средств налогоплательщика на счетах в банке. Как только становится известно о имеющем месте нарушении, у вас есть три месяца на подачу соответствующей жалобы как в вышестоящий орган, так и в суд, а может, в обе инстанции параллельно. Запрета на это НК РФ не содержит.

Условия отмены решения

Обратите внимание на то, что действующее законодательство (Налоговый кодекс Российской Федерации) содержит такую норму, с помощью которой можно отменить решение налогового органа в силу существенных нарушений процессуального характера. К таким существенным условиям относится обеспечение возможности лица, в отношении которого проводилась проверка, участвовать в процессе рассмотрения материалов налоговой проверки лично и (или) через своего представителя и обеспечение возможности налогоплательщика представить объяснения. Причем зачастую, когда представитель налогоплательщика приходит в налоговую инспекцию, его не допускают к участию в рассмотрении на том основании, что у него нет либо нотариальной доверенности на это действие, либо специальной, на конкретное действие. Помните: это требование незаконно.

Есть два варианта дальнейших действий. Первый: добейтесь от инспекции возможности поставить отметку о том, что вы все-таки были на рассмотрении, но вас не пустили. Отметку необходимо ставить в протоколе рассмотрения возражений, после этого спокойно разворачивайтесь и уходите. Если не можете добиться постановки отметки, то на крайний случай используйте диктофонную запись. В дальнейшем (в суде) заявляйте о факте рассмотрения возражений в ваше отсутствие и настаивайте на применении положений абзаца 2 пункта 14 статьи 101 НК РФ. Второй вариант: настаивайте на своем праве присутствовать на рассмотрении возражений и требуйте от специалистов налоговой инспекции ссылки на соответствующую норму права, которая бы подтверждала их доводы. Будьте уверены, таких норм права (Налоговый кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ и др.) вам никто не назовет. В лучшем случае будут ссылаться на внутренние документы. Спокойно стойте на своем.

Автор — начальник отдела по урегулированию споров с государственными органами Центра правовых технологий «ЮРКОМ»

Tiger-A · Май 25, 2014

5 поводов для налоговых подозрений

Несмотря на декларируемое сокращение числа проверок, налоговые органы приходят к предпринимателям довольно часто. В прошлом году управление Федеральной налоговой службы (УФНС) по Москве провело 4627 проверок компаний, а в первом полугодии этого года — уже 2542. Причем в 2520 случаях инспекторы нашли нарушения. Статистика говорит о том, что на карандаш к налоговым инспекторам лучше не попадать. Как этого добиться? Критериями необходимости проведения налоговых проверок служат методические указания. Некоторые из них опубликованы (например, приказ ФНС от 31 мая 2007 г. № ММ-3-06/333 — «Об утверждении концепции системы планирования ВНП»), другие существуют в виде записок «для служебного пользования». Для рядовых инспекторов эти указания являются непреложной истиной, направляющей их деятельность. Зная, в каком направлении будет думать проверяющий, можно минимизировать его внимание к своей компании. Описать все критерии отбора и обезопасить себя на 100% нереально. Но можно назвать наиболее типичные «ловушки для налогоплательщиков».

Сомнительный адрес

Пристальным вниманием сотрудников ФНС пользуются адреса массовой регистрации, когда в одном офисном здании или в небольшом помещении площадью 10 кв. м (бывает и меньше) «прописаны» несколько десятков фирм. Вероятность того, что там зарегистрированы однодневки и фирмы-«прокладки», достаточно высока. Поскольку однодневки — это лакомая цель налоговиков, то практически любая компания с массовым адресом для них является красной тряпкой. Источник проблемы — в посреднических фирмах, занимающихся регистрацией юридических лиц. Они регистрируют компании «на конвейере» по одному адресу и продают их предпринимателям, не обращая внимания на их цели и планы. Что делать, если вас все-таки поселили по «сомнительному адресу»? Для начала стоит проверить адрес новой компании. Некоторые организации, оказывающие услуги по предоставлению выписок из реестров, при обнаружении в выписке адреса массовой регистрации делают специальную отметку, что поможет вовремя выявить опасность. Узнав, что фирма зарегистрирована по сомнительному адресу, можно сменить место аренды офиса. Но важно помнить, что смена адреса чаще, чем раз в полгода-год, также привлекает лишнее внимание. Если компания реально работает, это можно показать, сфотографировав офис. Полученные снимки можно отсылать в налоговую вместе с декларациями (закон позволяет это делать). Логично, просто и с претензией на оригинальность. А однодневки оригинальностью не отличаются.

Много агентов

Подозрения налоговой может вызвать и наличие у компании большого количества договоров агентирования, поручения, комиссии и прочих соглашений. Это могут быть договоры по поиску клиентов, продвижению услуг, реализации товаров. Инспекция может предположить, что это схемы, направленные на уклонение от уплаты налогов (что часто оказывается правдой). Однако работа через агентов — весьма удобная и распространенная форма ведения дел, соответственно, отказываться от нее не стоит. Если компания будет продавать свои товары не через агентов или наличие посредников в схеме продаж будет обоснованным (продажи товара в другом регионе), то фирма может избежать пристального внимания инспекции.

Маленький штат при большом обороте

Компания с небольшим по сравнению с конкурентами штатом и внушительными оборотами всегда интересна ФНС. И это вполне обоснованно. Почему торговая фирма, имея в штате одного директора, зарабатывает около двух миллионов рублей за квартал? Без кассиров, грузчиков, продавцов и прочего вспомогательного персонала он вряд ли бы добился таких результатов. Заметив такую фирму, налоговые инспекторы подумают, что она уклоняется от уплаты налогов и взносов с зарплаты сотрудников, и, разумеется, начнут проверку. А потом могут привлечь ее к ответственности за агентскую схему. Поэтому штат сотрудников лучше все же раскрывать и ставить на учет, а если хочется сэкономить (содержание в штате сотрудников — дорогое удовольствие) —зарегистрировать другую фирму, с упрощенной схемой налогообложения, и оформить туда всех сотрудников компании. Тогда содержание каждого сотрудника обойдется значительно дешевле. Конечно, в идеале было бы не дробить компанию, а полностью перевести ее на «упрощенку», но это не всегда удобно. Некоторые контрагенты не любят работать с фирмами на «упрощенке», потому что это лишает их возможности возмещать НДС. Поэтому иногда целесообразно разделить компанию на два юрлица. Одно с обычным налоговым режимом — для работы со «сложными» контрагентами, а вторую с упрощенным налогообложением — для оформления сотрудников, а также для проведения основной части оборота, не требующего возмещения НДС. В этом случае работы будут выполняться фирмой на «упрощенке» в рамках партнерства или аутсорсинга. Это, безусловно, гораздо более честная и понятная схема для инспекций, чем использование «черного» персонала.

Пропущенные сроки

Налогоплательщики, которые часто допускают просрочку при уплате налога или подаче налоговой декларации, также могут попасть под пристальное внимание инспекции. Хотя этот критерий не совсем объективен. Очевидно, что компания, уклоняющаяся от уплаты налогов, будет декларировать «нулевую» прибыль или игнорировать подачу декларации вообще. Нарушение сроков будет свидетельствовать скорее о том, что компания маленькая, штат вряд ли предусматривает профессионального бухгалтера. А вот если налогоплательщик с большими оборотами не успевает подать декларацию, тут действительно может быть что-то нечисто. Вероятно, именно такой логики и придерживаются налоговики. Так что сдавать отчетность лучше вовремя.

Возврат НДС

Поскольку эта схема активно эксплуатировалась «уклонистами», то теперь в глазах налоговых инспекций любой, кто пытается возместить НДС, подпадает под подозрение. Однако право компании вернуть этот налог прописано в законе, и отказываться от него, опасаясь проверок, конечно же, не стоит. В то же время, возмещая НДС, нужно быть готовым к отказу и соответственно к походу в суд (при грамотной мотивировке суд часто принимает сторону предпринимателя), а также к риску налоговой проверки. И оценить, что для вас важнее и выгоднее. Полностью избежать проверки практически невозможно. Но минимизировать риски, изучив «противника» и поняв критерии налоговиков, предпринимателю вполне по силам.

/>http://m.forbes.ru/article.php?id=55748

Tiger-A · Май 31, 2014

20 крупнейших онлайн-магазинов России: рейтинг Forbes

С тех пор как в российском интернете завелись первые по-настоящему серьезные деньги — а случилось это всего-то лет пять-шесть назад, — экономика лидеров Рунета растет бешеными темпами. Совокупная выручка топ-30 Рунета по версии Forbes в 2013 году выросла на 31%, до $8,5 млрд (в 2012-м — на 40%), при этом на долю интернет-ритейлеров приходится около 65% этой выручки. Мы выделили онлайн-магазины в отдельный список, поскольку эти компании используют интернет как основной канал продаж, но теоретически могут обойтись без него. В галерее — подробнее о 20 крупнейших онлайн-магазинах России. Об остальных участниках и методике рейтинга читайте в материале «10 крупнейших интернет-компаний России: рейтинг Forbes».

1. Юлмарт

Выручка: $1021 млн

Год основания: 2008

Сайт: Ulmart.ru

Число сотрудников: 6500

Цифра: 10 млн пользователей участвуют в программах лояльности

Владельцы: Создатели — питерские предприниматели Алексей Никитин и Сергей Федоринов. В 2008 году компания «Комбриг» Никитина выкупила у обанкротившейся Ultra Electronics интернет-систему и открыла первый магазин «Юлмарт». Через два года «Юлмарт» привлек инвесторов: сейчас 60% акций принадлежит бывшим совладельцам «Ленты» Дмитрию Костыгину и Августу Мейеру, а 40% — Никитину и Михаилу Васинкевичу. Федоринов занимает пост гендиректора.

Бизнес: Продает «все, что втыкается в розетку», заказать товар можно по каталогу на сайте, по телефону или через терминалы в магазинах.

За год: Более 400 000 заказов было доставлено клиентам напрямую.

2. Ситилинк

Выручка: $868 млн

Год основания: 2008

Сайт: Citilink.ru

Число сотрудников: 3000

Цифра: 277 258 человек в сутки — средняя посещаемость сайта

Владельцы: «Ситилинк» — розничный проект дистрибьютора компьютерной техники Merlion (выручка — 121,1 млрд рублей, №40 в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes — 2013). Бенефициары не раскрываются, известно, что один из них — совладелец Рост-банка Олег Карчев. В своем единственном интервью казанскому порталу «Бизнес-Online» он признавался, что у Merlion три акционера: «У каждого блокирующий пакет, точное распределение — закрытая информация».

Бизнес: Компания позиционирует себя как «электронный дискаунтер» — заказ можно сделать по телефону, через сайт или электронные терминалы в центрах «Ситилинк» и «Ситилинк-мини».

За год: Компания открыла 90 новых пунктов приема и выдачи заказов.

3. Wildberries

Выручка: $530 млн

Год основания: 2004

Сайт: Wildberries.ru

Число сотрудников: 4500

Цифра: 2,5 млн покупателей

Основатели, владельцы: Преподаватель английского языка Татьяна Бакальчук решила заработать на перепродаже одежды из немецких каталогов Quelle и Otto: в 2004 году вместе с мужем Владиславом она открыла интернет-магазин модной одежды. Сегодня Wildberries — крупнейший в стране интернет-магазин одежды и обуви. Согласно отчетности в СПАРК, 100% ООО «Вайлдберриз» принадлежит Татьяне, но в компании утверждают, что у него три владельца — Татьяна и Владислав Бакальчуки и Сергей Ануфриев.

Бизнес: На сайте магазина представлено около 100 000 моделей и более 1000 брендов. У него более 150 пунктов самовывоза и бесплатная доставка товара по всей России.

За год: В июле интернет-магазин вышел в Казахстан.

4. Ozon

Выручка: $350 млн

Год основания: 1998

Сайт: Ozon.ru, Sapato.ru, Ozon.travel

Сотрудники: 2270

Цифра: 1,7 млн авиа- и железнодорожных билетов продал Ozon.travel за год

Владельцы: Холдинг был основан петербургской софтверной компанией RekSoft и издательством Terra Fantastika, однако сейчас основными владельцами являются портфельные инвесторы — Baring Vostok Capital Partners, Index Ventures, ru-Net, Rakuten, Intel Capital, Holtzbrinck и Cisco. В конце 2013 года появилась информация, что Baring Vostok ищет покупателя на блокирующий пакет.

Бизнес: Ozon продает в интернете 2 млн различных товаров, а также выступает онлайн-агентством по бронированию билетов и гостиниц в России. Валовый оборот холдинга в 2013 году вырос в 1,5 раза, до $750 млн.

За год: Ozon завершил интеграцию интернет-магазина обуви Sapato.ru, который стал торговать и одеждой. Компания объявила о намерении инвестировать в программу лояльности 1 млрд рублей в течение 2-3 лет.

5. Biglion

Выручка: $334 млн

Год основания: 2010

Сайт: Biglion.ru

Сотрудники: 1500

Цифра: 5000 заказов в сутки на товары

Владельцы: Основные владельцы — Владимир Виноградов и Олег Савцов с женой Ириной. Они основали компанию, уйдя с позиций топ-менеджеров холдинга РБК — Савцов был заместителем гендиректора, Виноградов возглавлял сервис RBK Money. Миноритарные акционеры — инвестфонды ru-Net Леонида Богуславского и Tiger Global Management.

Бизнес: Biglion создавался как клон популярного зарубежного скидочного сервиса Groupon, на котором пользователи покупали купоны на скидку, а сайт получал комиссию с поставщиков услуг. Несколько лет назад Biglion начал продавать с дисконтом электронику и товары для дома.

За год: Доля торговли в выручке компании выросла с 30% до 50%.

6. Холодильник.ру

Выручка: $310 млн

Год основания: 2003

Сайт: Holodilnik.ru

Число сотрудников: 755

Цифра: $10–15 млн инвестиций, по оценкам экспертов, получил магазин в 2013 году

Основатели, владельцы: До 2013 года главе компании Валерию Ковалеву принадлежал 71% «Холодильника», еще 29% — Дмитрию Фомичеву (СПАРК). Сейчас 100% компании передано в кипрский офшор Gelance Enterprises Ltd, а доли владельцев не раскрываются. В 2013 году миноритарную долю компании приобрел инвестфонд «Медиа капитал».

Бизнес: Компания начинала с офлайновой торговли бытовой техникой в 1993 году, сейчас это приносит лишь 30% выручки. Большая часть выручки приходится на Москву и Санкт-Петербург, однако в 2013 году компания начала активную региональную экспансию.

За год: На отдельном сайте Superholodilnik.ru представлены 3D-изображения 10 000 товаров.

7. Технопоинт

Выручка: $260 млн

Год основания: 2011

Сайт: Technopoint.ru

Число сотрудников: н. д.

Цифра: 90 000 посетителей сайта в сутки, по данным LiveInternet

Владельцы: «Технопоинт» создан владельцами розничной сети электроники DNS из Владивостока, ранее увлекавшимися компьютерной сборкой. По данным СПАРК, основными владельцами «Технопоинта» в одноименных юрлицах, образующих региональную сеть, являются гендиректор ресурса Сергей Мещанюк, топ-менеджеры DNS Дмитрий Алексеев и Юрий Карпцов.

Бизнес: Компания «Технопоинт» продает цифровую и бытовой технику «со склада» (хранение товара плюс терминал), принимая заказы на сайте или через терминалы. В ассортименте 18 000 наименований товара. Стратегия: самые низкие цены в городе.

За год: «Технопоинт» открыл склады в 22 городах, начав экспансию с Дальнего Востока.

8. Enter

Выручка: $207 млн

Год основания: 2011

Сайт: Enter.ru

Число сотрудников: 2300

Цифра: 3,7 млн заказов за год — в 2,7 раза больше, чем в 2012 году

Владельцы: Президент группы компаний «Связной» Максим Ноготков и Сергей Румянцев, генеральный директор Enter, ранее руководивший розничной сетью МТС.

Бизнес: Enter торгует непродовольственными товарами (48 000 наименований) — от бытовых мелочей до мебельных гарнитуров, совмещая онлайн- и офлайн-продажи. Заказы по интернету приносят больше 60% выручки. На регионы приходится 51% продаж. Enter открыл 128 офлайн-точек площадью 10 000 кв. м.

За год: Enter открыл собственный склад площадью 62 000 кв. м, вышел в Южный и Приволжский федеральные округа.

9. 220 Вольт

Выручка: $206 млн

Год основания: 2002

Сайт: 220-volt.ru

Число сотрудников: 900

Цифра: Около 700 человек одновременно нанесли татуировку-логотип «220 Вольт» в рамках рекламной кампании — это вошло в Книгу рекордов Гиннесса

Владельцы: «220 Вольт» является дочерней компанией ТД «Северо-Западный», который занимается оптовой продажей строительного инструмента. Владельцами торгового дома через промышленно-строительную группу «Система» в равных долях значатся Людмила Андреева и фирма «Меркуриз Уорлд Лимитед» (Нормандские острова).

Бизнес: Под брендом «220 Вольт» объединены розничная сеть и интернет-магазин: в компании утверждают, что выручка от онлайн-торговли превосходит выручку от розницы. Магазин специализируется на продаже электроинструмента, садовой и строительной техники, осветительных приборов, туристических товаров, систем безопасности. В ассортименте — более 6000 наименований.

10. Утконос

Выручка: $200 млн

Год основания: 2000

Сайт: Utkonos.ru

Число сотрудников: 3000

Цифра: 30 000 наименований товаров в каталоге

Владельцы: Структура собственности закрыта, однако известно, что «Утконос» контролируется владельцем «Северстали» Алексеем Мордашовым (№11 в списке богатейших российских бизнесменов Forbes). Проект начинал развивать Сергей Разумов, бывший топ-менеджер «Северстали». Ему, по данным СПАРК, принадлежит 24% акций распределительного центра «Утконоса».

Бизнес: Торговля продовольствием и потребительскими товарами по интернет-каталогу. В 2013 году компания полностью отказалась от офлайн-торговли, закрыв последние 49 точек приема и выдачи заказов. В ходе реорганизации продажи «Утконоса» упали, и по итогам 2013 года выручка оказалась на треть меньше, чем в предыдущем году.

За год: Отказ от розничных точек привел к сокращению штата «Утконоса» на 40%.

11. KupiVIP

Выручка: $190 млн

Год основания: 2008

Сайт: Kupivip.ru, Shoptime.ru

Число сотрудников: 1100

Цифра: Не менее $125 млн намерен привлечь основатель ресурса Оскар Хартманн в случае проведения IPO

Владельцы: KupiVIP создан Оскаром Хартманном, скопировавшим идею открывшейся в 2001 году французской интернет-компании Vente Privee. У KupiVIP более 10 портфельных инвесторов, в том числе Intel Capital, Accel Partners, Mangrove Capital Partners, Acton Capital Partners, ЕБРР и др.

Бизнес: KupiVIP.ru выставляет на продажу одежду, обувь и аксессуары из старых коллекций известных брендов со скидками в рамках краткосрочных акций. Холдинг объединяет шопинг-клуб KupiVIP.ru, онлайн-бутик KupiLuxe.ru, интернет-магазин ShopTime.ru и другие проекты.

За год: Шопинг-клуб предложил покупателям американские бренды с доставкой напрямую из Лос-Анджелеса и Нью-Йорка.

12. Pixel24

Выручка: $150 млн

Год основания: 2009

Сайт: Pixel24.ru

Сотрудники: н/д

Цифра: 2218 оценок клиентов на «Яндекс.Маркете», около 7% из них негативные

Владельцы: Pixel24 — «темная лошадка» как для инвесторов, так и для экспертов. На сайте магазина указано, что он ведет свою деятельность как ООО «Ф-Стор». Согласно СПАРК, его владельцами являются в равных долях Алексей Фролов и Сергей Чечеткин.

Бизнес: Магазин Pixel24 специализируется на электронике. Большую долю в ассортименте занимают фото- и видеотехника и аксессуары. В Москве у Pixel24 действует один пункт самовывоза и курьерская доставка.

За год: Интернет-магазин подключился к системе кредитования «КупиВкредит», что позволяет клиентам оформлять кредит до 200 000 рублей в онлайн-режиме.

13. E96

Выручка: $144 млн

Год основания: 2006

Сайт: e96.ru

Число сотрудников: 400

Цифра: 145 000 наименований продукции в 300 категориях можно выбрать на сайте

Владельцы: E96 основали екатеринбургские предприниматели Борис Лепинских и Дмитрий Пивоваров. Осенью 2012 года 51% интернет-магазина купил венчурный фонд IQ One Ульви Касимова, у основателей осталось 49% в равных долях. В 2014 году планируется присоединение компании к «Ютинет.Ру», где IQ One также владеет контрольным пакетом.

Бизнес: Компания делает ставку на продажи крупногабаритной техники и базируется в нескольких регионах — Екатеринбурге, Тюмени, Челябинске, Перми, Уфе, Новосибирске и Ростове-на-Дону.

За год: Выручка компании выросла на 70%.

14. Lamoda

Выручка: $140 млн

Год основания: 2010

Сайт: lamoda.ru

Сотрудники: 2000

Цифра: 525 376 рублей стоил самый большой заказ из 187 вещей в корзине

Владельцы: В декабре 2010 года немецкие предприниматели Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер создали для россиян интернет-магазин Lamoda (ООО «Купишуз»). Они являются управляющими директорами, их доля в компании не раскрывается. В Lamoda также инвестировал ряд фондов — Access Industries, JPMorgan Chase & Co, группа PPR и др.

Бизнес: Lamoda специализируется на продаже одежды, обуви и аксессуаров, на ее сайте представлен 1 млн товаров от 1000 брендов. У Lamoda есть собственные складской комплекс в Московской области и служба доставки, которая работает в 25 городах России.

За год: В июне Lamoda привлекла $130 млн инвестиций от фонда Access Industries Лена Блаватника, а в начале 2014 года — €10 млн от IFC, входящей в группу Всемирного банка.

15. Все Инструменты.ру

Выручка: $135 млн

Год основания: 2006

Сайт: vseinstrumenti.ru

Сотрудники: 850

Цифра: 25 000 наименований инструмента в ассортименте

Владельцы: Интернет-магазин «ВсеИнструменты.ру» был создан тремя студентами МФТИ — Александром Гольцовым, Николаем Гудовских и Виктором Кузнецовым, они до сих пор являются совладельцами. С 2011 года долю в результате нескольких раундов инвестиций получила компания Zoom Capital Вадима Курина и Грегори Беренштейна.

Бизнес: Интернет-магазин специализируется на строительном инструменте, климатическом оборудовании, садовой технике. Пункты выдачи товаров и магазины «ВсеИнструменты.ру» открыты в 53 регионах России.

За год: В подмосковной Балашихе открыт дисконт-центр, где со скидкой продаются товары без упаковки, с дефектами или выставочные образцы.

16. Сотмаркет

Выручка: $111 млн

Год основания: 2005

Сайт: Sotmarket.ru

Число сотрудников: 900

Цифра: 10 000 звонков ежедневно обрабатывают операторы «Сотмаркета»

Владельцы: «Сотмаркет» появился, когда одиннадцатиклассник Всеволод Страх купил партию USB-кабелей и начал торговать ими через собственный сайт — заказы отправлял почтой, на вырученные деньги постепенно расширял ассортимент. В 2012 году венчурный фонд IQ One предпринимателя Ульви Касимова купил 51% «Сотмаркета».

Бизнес: Интернет-магазин, специализирующийся на розничной торговле электроникой, аксессуарами и мелкой бытовой техникой. 85% продаж приходится на регионы. В ассортименте 120 000 товаров.

За год: Касимов объявил о планах по объединению «Сотмаркета» с другими активами, занимающимися интернет-торговлей, — «Ютинет.Ру» и «E96».

17. Vasko

Выручка: $90 млн

Год основания: 2004

Сайт: Vasko.ru

Число сотрудников: 150

Цифра: До 3 часов уйдет на VIP-доставку товара

Владельцы: Проект Vasko.ru основан выходцами с рынков «Митино» и «Горбушка». Их одноименная офлайновая компания занималась продажами бытовой техники с 1991 года. По данным СПАРК, владельцем юридического лица «Васко» является гендиректор Владимир Ахлестин, а нового юридического лица «Стратегия» — Юрий Иванов.

Бизнес: Компания занимается продажей через интернет электроники, бытовой техники, мебели, товаров для дачи и др.

За год: Открыты пункты выдачи заказов в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде.

18. Нотик

Выручка: $79 млн

Год основания: 1999

Сайт: Notik.ru

Число сотрудников: 110

Цифра: Более 1500 моделей ноутбуков, планшетов и смартфонов в наличии

Владельцы: Магазином в равных долях владеют гендиректор Андрей Шатров и Юрий Жижин.

Бизнес: «Нотик» начинал с торговли подержанными ноутбуками через сайт на бесплатном хостинге Bestnotebook.narod.ru. В 2002 году открылся сайт Notik.ru, в 2004-м создана служба доставки. Помимо ноутбуков и планшетов «Нотик» продает моноблоки, телефоны, электронные книги и аксессуары. Магазины компании открыты в 5 городах, партнерская сеть работает более чем в 100 городах.

За год: За год оборачиваемость товаров на складах снизилась с 30 дней до 22, что важно на рынке, где производители могут менять линейку товаров 3–4 раза в год.

19. Ютинет.ру

Выручка: $72 млн

Год основания: 2004

Сайт: Utinet.ru

Число сотрудников: 300

Цифра: Свыше 2 млн пользователей в месяц

Владельцы: Студент Московского экономико-статистического института Михаил Уколов вместе с Олегом Рыбаловым и Давидом Галояном открыли в середине 2000-х интернет-магазин, который через четыре года завоевал 10% рынка ноутбуков в Рунете. В 2010 году 51% купил фонд IQ One Ульви Касимова, а через год компания разместила 9,1% акций на ММВБ. У Уколова с партнерами осталось 44,3%, у IQ One — 46,4%.

Бизнес: Интернет-гипермаркет предлагает 60 000 наименований электроники и бытовой техники.

За год: «Ютинет» выбран базовой компанией для присоединения других активов IQ One — «E96» и «Сотмаркета».

20. Softkey

Выручка: $61 млн

Год основания: 2001

Сайт: Softkey.ru

Число сотрудников: 183

Цифра: 8000 заказов оформляется ежедневно

Владельцы: В 1998 году программист Феликс Мучник, взяв за основу идею американского сервиса Digital River, написал программу для интернет-сервиса, который в итоге превратился в магазин софта. В 2006 году 70% Softkey приобрела IBS Group. Кроме гендиректора Мучника и его партнера Дмитрия Румянцева в составе акционеров — Max Lambor Director LTD.

Бизнес: Softkey — крупнейший в России интернет-супермаркет и дистрибьютор программного обеспечения. В каталоге Softkey — более 15 000 программ.

За год: Покупки в Softkey теперь можно оплачивать через «Элекснет» и PayPal.
/>http://m.forbes.ru/rating.php?id=251169

некто2 · Май 31, 2014

Эти компании все в малом бизнесе.

Tiger-A · Май 31, 2014

Ну все начинается с малого)) Номер 3 в рейтинге, вобще женщина в декрете замутила, потратилась только на сайт и рекламу, а вон в итоге как поперло!

GreatFox · Июль 6, 2014

сейчас такой сайт как вилдберис обойдется в немалые деньжищи. 2004 год давно это было.

наш президент считает малым бизнесом компании с ежемесячным оборотом не менее 2 млн. рублей. остальные это даже не бизнес. поэтому душат и душат)))

Изменено Июль 6, 2014 пользователем GreatFox

Rubel · Август 1, 2014

Как навлечь на себя гнев налоговой? 10 вредных советов.

Ошибки, которые допускают компании, часто свидетельствуют о недостаточной осмотрительности и недооценке рисков. Тем самым они только привлекают к себе внимание налоговой.

Проверить контрагента в один клик Фокус

Несоответствие фактического, почтового и юридического адресов организации

Для начала ждите от ИФНС предупредительное письмо с требованием устранить нарушение. Если вы вдруг решите проигнорировать требования инспекции, будьте готовы к занесению в черный список недобросовестных налогоплательщиков. Согласно «антиотмывочному» закону, ИФНС может оперативно заблокировать счета недобросовестной компании.

Реализация товаров и услуг по нерыночным ценам

Отклонения более чем на 20% как в одну, так и в другую сторону, крайне нежелательны. Критическая цифра отклонений — 30%. Особенно обращайте внимание на взаимоотношения с аффилированными компаниями или членами холдинга. Это стало актуальным с 1 января 2012 года после вступления в силу закона о новых правилах контроля над трансфертным ценообразованием, который ввел понятие контролируемых и приравненных к ним сделок. Если не хотите получить доначисления по налогам, обращайтесь к опытным аудиторам и оценщикам.

Сотрудничество с банками, имеющими действующие санкции ЦБ РФ и оказывающими сомнительные финансовые услуги

Если вашему банку в ходе проверки ЦБ или налоговых инспекций предъявили санкции, это сигнал для вас. Клиенты таких банков подвергаются камеральным и встречным проверкам на предмет возможного сотрудничества с фирмами-однодневками, предоставленными банком для реализации незаконных схем. Список неблагонадежных финансово-кредитных организаций открыт и опубликован на сайте ЦБ.

Отсутствие внешних признаков хозяйственной деятельности при постоянном динамичном движении денег по расчетному счету

Если предприятие имеет денежный оборот 500 млн руб. в месяц, а в штате работают три человека, нет складов с товаром и технологического оборудования, полноценного офиса и производственных помещений, значит эта компания — либо посредник, либо агент чьей-то «бурной» деятельности. В любом случае для проверяющих оперативная информация о такой фирме — ключ к раскрытию возможных налоговых и экономических правонарушений.

Сотрудничество с компаниями, имеющими признаки фирм-однодневок

Ваша компания может являться вполне добросовестной и законопослушной, но, не проявив должной осмотрительности, не позаботившись об обеспечении «экономической целесообразности» и «деловой цели», может вступить в финансовые взаимоотношения с недобросовестными контрагентами и стать участником схемы по отмыванию денег. Это может повлечь за собой предпроверочные мероприятия ИФНС и впоследствии привести к выездной налоговой проверке (возможно, с представителями МВД).

Узнай о своем контрагентеФокус

Экономия на налогах при выплате зарплат

Даже если зарплатная схема в вашей компании юридически и финансово чисто организована, налоговики все равно признают ее незаконной. Даже если сотрудникам компании регулярно выплачиваются проценты по купонному доходу приобретенных акций — льготы на сумму дохода 250 000 руб. в год на человека, страховые выплаты, займы, все равно по суду данные выплаты признаются оплатой результатов труда работников. Главная причина — регулярность (1-2 раза в месяц) и постоянство этих выплат. Налоговики разработали целую систему выявления зарплатных схем, даже в тех случаях, когда все сотрудники организации стали ИП, заключившими договоры с организацией-работодателем. Хозяйственные договоры признаются в этом случае трудовыми — с обязанностью уплаты страховых взносов с пенями и штрафами. А организаторы и участники таких схем часто подпадают под уголовную ответственность.

Нехарактерные для предприятия хозяйственные и финансовые операции, непрофильные активы

Если ваша компания торгует стройматериалами и вдруг решила заняться куплей-продажей ценных бумаг, это сигнал для налоговой службы. Если производственная компания стала регулярно давать другим организациям займы — это также обратит на себя пристальное внимание, выделит ее из серой массы. Подобные операции часто свойственны фирмам, использующим незаконные методы оптимизации налогообложения.

Вывод: если уж вам захотелось поиграть на фондовом рынке, обращайтесь к профессиональному брокеру или организуйте для этого отдельное юрлицо, пусть даже и аффилированное с основным.

Организация использует нестандартные средства расчета по договорным обязательствам

Бартер, векселя и ценные бумаги, уступка прав требования, взаиморасчеты с третьими лицами или через третьих лиц, займы, «бумажные» кредиты (аккредитивы, банковские гарантии). По мнению налоговой службы, использование всех этих финансовых инструментов «на пустом месте» (то есть там, где в этом нет необходимости) – явный признак участия в незаконных схемах.

Компания не сдает (или сдает заниженные) декларации по налогу на НДС, прибыль, имущество

Организация, не показывающая налогооблагаемую базу по прибыли и имуществу, уклоняется от уплаты налогов, и для проверки соответствия уплаченных сумм налогов денежным оборотам могут запросить у банка информацию о движении средств по ее счетам.

Организация предъявила значительные суммы «экспортного» НДС к возврату в один отчетный период

В таких случаях я советую готовиться не только к сюрпризам со стороны ИФНС, но и от лица таможни и МВД. Проверять будут реальность сделок, а также всех контрагентов, в том числе и иностранных, чтобы выявить факты лжеэкспорта. В последние два года участились проверки встречных, импортно-экспортных контрактов, проводимых через одну и ту же компанию в один и тот же налоговый период. ИФНС в этом случае подозревает, что такая фирма может получать необоснованную налоговую выгоду, либо работать в пользу третьих лиц.

Как доказать налоговой, что вы «белый и пушистый»: 10 полезных советов

1. Работайте только с надежными банками

Это первые 200 строчек в рейтингах крупнейших финансово-кредитных организаций ЦБ РФ, деловых журналов и рейтинговых агентств.

2. Не сотрудничайте с контрагентами и обслуживающими организациями с сомнительной репутацией.

Откажитесь от работы с компаниями, имеющими признаки «однодневок», являющимися недобросовестными налогоплательщиками, участвующими в отмывании денег и работающими с «неблагонадежными» банками. По возможности исключите прямые контракты с офшорными компаниями. Не следует также работать с аудиторскими и консалтинговыми компаниями, замешанными в скандалах в налоговой сфере, не прошедших процедуру контроля качества профессиональных СРО.

3. Старайтесь использовать только законные методы оптимизации налогообложения

Их довольно много:

малые предприятия;
компании на УСН;
ИП;
ЕНВД;
льготные условия налогообложения ряда видов деятельности (сельское хозяйство, капстроительство, участие в федеральных программах, работа в особых экономических зонах и т д.);
возможность проведения в одном налоговом периоде «прибыльных» и «убыточных» операций.

4. Соответствуйте отраслевым показателям, разработанным налоговиками:

суммам оборотов;
общим суммам уплаченных налогов;
уровню зарплаты сотрудников;
нормам прибыли;
рентабельности;
торговым и производственным наценкам.

Средние отраслевые цифры различных секторов экономики есть на сайтах ФНС России и УФНС по Москве. Рекомендуется придерживаться нижней границы показателей.

5. Выходите на встречные и камеральные налоговые проверки

Своевременно и в полном объеме предоставляйте запрашиваемые документы и другую информацию по встречным проверкам. Помните, что проверяют не вас, а от вас требуется только подтвердить факт деятельности. Камеральная проверка может пройти и без ведома проверяемого (запрашивают выписки в банке и документы у контрагентов). Но о факте такой проверки следует знать и подготовиться к визиту в ИФНС для дачи объяснений или допросу по деятельности организации-налогоплательщика. Игнорирование этих требований повышает вероятность выездной налоговой проверки.

6. Не показывайте убыток от коммерческой деятельности более двух отчетных периодов подряд.

Это вызовет подозрения налогоплательщика в недобросовестности и может спровоцировать проверку.

7. Остерегайтесь резкой (менее чем за 6 месяцев) смены рода деятельности вашего предприятия

Это привлекает внимание специалистов отдела предпроверочного анализа ИФНС, изучающих не только балансовые показатели, но и отслеживающих изменения вида деятельности.

8. Не допускайте грубого несоответствия размера уставного капитала (собственных средств) масштабам деятельности вашего предприятия

Организация, денежный оборот которой по расчетному счету составляет миллиард рублей в месяц при уставном капитале 50 000, вызовет подозрения. Но и оборот в 100 000 руб. при уставном капитале или заемных средствах в миллиард — тоже нежелателен. В первом случае вас заподозрят в «отмывочных» схемам, во втором — в незаконном заведении на счет значительных оборотных средств. Особенно опасно заведение средств через офшорные компании, так как внимание к ним сейчас самое пристальное.

9. Избегайте наличия у вашего предприятия трех и более признаков фирм-однодневок

Налоговики разработали 137 таких критериев (по состоянию на сентябрь 2013 года), и этот список постоянно пополняется.

10. Не допускайте ситуации, когда зарплата начисляется, но не выплачивается

Во-первых, выплатить зарплату (т.е. снять наличные в банке или перевести деньги на карточные счета сотрудникам) можно только после уплаты всех налогов и сборов с фонда заработной платы. А значит, невыплата начисленной зарплаты почти всегда в глазах налоговой службы означает и неуплату налогов. Во-вторых, это уголовно наказуемое деяние, к которому могут добавиться и «налоговые» статьи.

Павел Гагарин, председатель совета директоров аудиторско-консалтинговой группы «Градиент Альфа»

Изменено Август 1, 2014 пользователем Rubel

Rubel · Август 1, 2014

ПРИМЕНЕНИЕ ГОНКОНГСКИХ КОМПАНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ НАЛОГОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ

http://ad.offshore-m...ionali-adv.html

Может кто решит заняться бизнесом, а не спекуляцией.

Изменено Август 1, 2014 пользователем Rubel

maleew1 · Февраль 11, 2015

GreatFox · Февраль 12, 2015

малеев что за беда у вас? все ваши сообщения...с пробелом во весь экран....вы там в профиле что то меняли?

Изменено Февраль 12, 2015 пользователем GreatFox

Феечка · Февраль 12, 2015

GreatFox, это у вас какой плагин не работает в браузере)))

У Малеича там видео везде вставлено)))

Сорокалетняя · Февраль 12, 2015

GreatFox, а вы как зашли на форум...по совету № 2? может из за этого...я лично все вижу

Изменено Февраль 12, 2015 пользователем Сорокалетняя

GreatFox · Февраль 12, 2015

ну вот так и подумала ...ну он большущий)))) видимо.

maleew1 · Февраль 12, 2015

аха(( полчас((..там про ндс((с 1 январь...задолбали пля(((...вродь бы как с дефкой бизнес познакомили...а жениться не разрешают(((то юбк ей длинную наденут( то штаны джинсы((..привлекательности ж не нету(((

/>http://www.youtube.com/watch?v=mXbjAhVAkJE

/>http://www.youtube.com/watch?v=03usuu5Osrs

Изменено Февраль 12, 2015 пользователем maleew1

clocktok · Апрель 14, 2016

Кто какие способы рекламы использовал, для раскрутки своего бизнеса? Можно попробовать запустить в интернет оригинальное рекламное видео, с помощью услуги видеосъемка с воздуха можно получить интересную и запоминающуюся сьемку.

Veirett · Февраль 20, 2017

По бизнесу сейчас могу долго "растекаться мыслью по древу", благо что сегодня я особенно болтлива. Но не о том суть.

Проблема нашего бизнеса в том, что многие ИП до сих пор живут в 90-х. И им, чтобы зарабатывать, надо пахать как "папа Карло". При чём работа по большей части - это замкнутый бег по кругу между арендой, налоговой, поставщиками и покупателями. Конечно, время от времени список пополняется, но сильно не меняется. Особенно с годами.

Самое интересное, что сейчас идёт новая волна ИП и ООО - предпринимателей до 30 лет, чаще от 20 до 26. Страха перед компьютером у них нет, с людьми не боятся общаться как Он-лайн, так и Офф-лайн. Не боятся ошибок и нестандартных решений. Готовы рисковать и пробовать что-то новое. Даже "уходя в глубокий минус". Вот это-то в них больше всего импонирует.

Они создают франшизы, МлМ компании, запускают производства, вовсю работают с возможностями Интернета. Создают собственные сообщества (например, такие как Бизнес Молодость и многие другие).

Блокчейн, например, созданный одними из таких вот талантов, в ближайшие годы очень многое изменит в нашей с вами жизни. Про 4-ю техническую революцию - это вообще отдельный разговор.

Вот рядом с такими людьми действительно хочется быть и равняться.

Например, в "моей отрасли" цеха с китайцами заменяют "тёмные фабрики". Не потому что они подпольные. А потому что им свет не нужен - там роботы работают.

Те же банковские работники и прочие аналогичные им менеджеры старательно учат работе с банкоматом и терминалами не просто так - впереди немалое количество сокращений работников в данном направлении. Да и общий объём банков "бомбят" так, чтобы их осталось не более 50 на всю страну. (Ещё бы МФО так же плотно занялись... А то у многих даже лицензии нету. Или офис не зарегестрирован как полагается.)

Примеры можно долго приводить. Но думаю стоит подумать просто о том, что у любого из текущих ИП есть полезного и что они могут предложить дополнительно. Например доставка, помощь с оптовым или сборным заказом для постоянных клиентов, какие-то доп. услуги или же максимально возможное качество...

Вариантов много. Разложить как элементы в таблице Менделеева и складывать их до тех пор, пока не поймёте, что с этим не только можете, но и хотите "пойти к клиентам". Не бойтесь ошибок и "неадекватной" реакции под названием "а что скажут люди?!". Единственно ДЕЙСТВИТЕЛЬНО плохая информация, которую о вас они о вас могут узнать - это некролог (за редким исключением, не вписывающимся в УК РФ).

Я сама сейчас на Цех в БМ не успеаю в этом сезоне (слишком поздно о них узнала), но информации по ним вполне себе достаточно, чтобы провести переоценку и заново сформировать "продукт", который я предлагаю своим клиентам. Более того, теперь я вижу выход там, где раньше был тупик и "круг по бегу для бессмертного пони". Дело не конкретно в БМ и МВМ, АП и прочих аналоговых сообществах. Просто давно назрело. Чуть менее двух лет как пыталась "соскочить" с этого всего. После бешеного темпа обучения практическим навыкам буквально не вылезая с рабочего места вдруг обнаружить, что натоптана глубокая колея и ты всё глубже и глубже погружаешься в неё... Брррр... "И так всю жизнь?.. Да ни за что!..". Я люблю шить. И "бросить это дело" ради чего-то другого смогу с огромным трудом. Потому я не буду этого делать. Просто любимым делом можно заниматься разными способами, не только сам-на-сам или "ты, да я, да мы с тобой")))) Насильно заставлять себя или кого-то другого продолжать этот самый "бег по кругу" я не намерена. Потому что "даже самое лучшее блюдо в гарнире из д...рма со временем вызывает устойчивый рвотный рефлекс" (С.В. Ковалёв). Поэтому моем, драим, скоблим, выметаем всё лишнее)))) Совсем без минусов едва ли будет, но без них, в общем-то скучно - иначе человек начинает создавать "на пустом месте" трудности, чтобы героически их преодолевать.

В общем, как-то так))

Помощь проекту

Объявления

Правила форума 24.09.2020

F.A.Q. для новичков 24.09.2020

Малый бизнес

Работать на себя 22 голоса

1. Что в итоге выгоднее?

56 сообщений в этой теме

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах

Поделиться сообщением

Ссылка на сообщение

Поделиться на других сайтах