dvikol

Президент РФ ждет от ЦБ к 1 февраля плана по докапитализации системно значимых банков 05.12.2014 20:21 • 2 790К 1 февраля правительству и Центробанку следует принять меры по докапитализации системно значимых банков. Такое поручение дал президент Владимир Путин, следует из материалов, опубликованных на сайте Кремля. «Правительству совместно с Центральным банком Российской Федерации принять необходимые меры по докапитализации системно значимых кредитных организаций при условии направления полученных ими дополнительных финансовых ресурсов на кредитование по доступным процентным ставкам проектов реального сектора экономики, в том числе с использованием механизмов проектного финансирования», — говорится в пункте 28 Перечня поручений по реализации послания президента Федеральному Собранию от 4 декабря. «За счет наших резервов — прежде всего ФНБ — нужно укрепить банковскую систему и организовать докапитализацию банков», — заявил в четверг Владимир Путин. Ранее глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев заявил, что ВТБ может получить из Фонда национального благосостояния (ФНБ) 250 млрд рублей. Около 40 млрд из средств ФНБ правительство планирует направить на приобретение привилегированных акций Газпромбанка. Минфин, по словам замминистра финансов Алексея Моисеева, разрабатывает схему финансирования проектов из ФНБ через банки, которые получат средства фонда, «чтобы не государство занималось сопровождением этих проектов, а банки». Банки: Газпромбанк, ВТБ http://www.banki.ru/news/lenta/?id=7414154

На этой новости у меня случился приступ жалости к банкам. Пойти еще кредитик оформить, что ли Банки назвали проблемой нежелание россиян брать кредиты 03.12.2014 00:16 • 1 105Ситуация в розничном банковском кредитовании ухудшается каждый месяц, а российские банкиры видят проблему не в закредитованности населения, а в том, что целые категории граждан принципиально не хотят брать кредиты. «Я не вижу проблем с закредитованностью населения, которыми нас пугают правительство и пресса», – заявила предправления Юниаструм Банк Алла Цытович на банковском форуме Адама Смита в Лондоне. По ее словам, проблема банков в том, что есть целая категория людей, которые не хотят жить в кредит. «Вопрос в том, как их загнать в кредитную кабалу, чтобы они наконец начали брать кредиты», – уточнила она. Член правления Банка Москвы Владимир Верхошинский обратил внимание на обилие информации о массовых самоубийствах заемщиков в провинции. Однако он считает это спекуляциями, а проблема, на его взгляд, заключается в нежелании государства образовывать население. «Для банков это очень дорого. Если кто-то и должен это делать, то государство и правительство, тогда через 10–20 лет мы увидим других заемщиков», – отметил Верхошинский. Выступавшие на форуме банкиры посетовали также, что у российских граждан очень короткий горизонт планирования: даже ипотечный кредит, который банк выдает на 20 лет, заемщик гасит за 5–7 лет в среднем. «По розничным кредитам граждане планируют на год-два, а мы заинтересованы в более длинном сроке, например десять лет, или чтобы люди передавали свои долги из поколения в поколения», – сказал старший вице-президент Бинбанка Петр Морсин, сославшись на мировой опыт. Зампред правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко отметил, что банкам становится более интересным корпоративный банковский бизнес. «Большие корпорации имеют меньший риск, так как они близки к государству», – говорит он. Перспективы же розничного банковского бизнеса, по его мнению, туманны. «Сейчас 80% российских граждан получают зарплату ниже 60 тыс руб., и в ближайшее время они не станут получать больше», – говорит он. Степаненко говорит, что во время стагнации люди зарабатывают меньше, а значит, у банков меньше клиентов, приносящих деньги. Ситуация действительно ухудшается каждый месяц. Рост просрочки по розничным кредитам заметно ускорился в этом году, за девять месяцев этого года он составил 43% вместо 40% за весь прошлый год. на 1 октября, по данным ЦБ, объем просрочки граждан перед банками составил 630,4 млрд руб. По данным компании Synovate Comcon, доля граждан, которые имеют несколько кредитов, составляет 21,3%, то есть фактически каждый пятый россиянин платит по двум и более займам. Татьяна АЛЕШКИНА [size=4]http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=7402049

Экономика России доползла до кризиса Минэкономразвития признало: экономика входит в кризис из-за санкций, падения цен на нефть и инфляционного шока, спровоцированного девальвацией рубля. Экономика после двух лет стагнации вползает в рецессию, констатирует Минэкономразвития. Она уже началась, не исключает министерство, а впереди год спада деловой активности и снижения уровня жизни на фоне ускорившейся инфляции и слабеющего рубля. Вместо предполагавшегося еще в сентябре в 2015 г. роста на 1,2% министерство теперь ждет сокращения экономики на 0,8%. Основные причины пересмотра прогноза — падение цен на нефть и ожидание сохранения санкций на весь 2015 год, пояснил замминистра экономразвития Алексей Ведев: «Это означает закрытость внешних рынков капитала для большинства российских компаний и банков, а также неприятный термин для инвестиций — неопределенность и неуверенность». В сентябре министерство считало, что падение цен на нефть — временное, а санкции отменят в середине будущего года. Сохранение санкций усилит спад инвестиций и не даст существенно сократить отток капитала — $125 млрд в этом году и $90 млрд в 2015 г. Рубль останется слабым (в среднем 49 руб./$), инфляция — высокой (9,4% против 7,6% в 2014 г.). Для борьбы с ней ЦБ будет держать процентные ставки высокими. От более глубокого спада экономику убережет бюджет — оборонзаказ и увеличение госзакупок оборудования, а также импортозамещение, надеется министерство. Неправильно думать, что экономика падает только из-за дешевеющей нефти, уточнил Ведев, кроме конъюнктурных и геополитических факторов есть внутренние, структурные проблемы. Именно из-за них рост экономики фактически остановился еще в середине 2012 г.: доля зарплат в ВВП в 1,5 раза превышает долю прибыли компаний и продолжает расти. Возможно, сокращение издержек из-за девальвации и снижения зарплат исправит ситуацию, надеется он. Тем не менее министерство делает ставку на внешний спрос — он и вытянет Россию из рецессии: рост мировой экономики ускорится, спрос на энергоносители вырастет, и нефть снова подорожает. Прогнозируя среднегодовую цену нефти в $80/барр., Минэкономразвития ожидает ее роста во второй половине года до $85-95/барр. Российская экономика в следующем году, возможно, пройдет нижнюю точку и начнет расти, ожидает врио директора департамента Минэкономразвития Кирилл Тремасов. «Прогноз на 2016 г. не пересматривали, но, по экспертным оценкам, есть шанс выйти на новую траекторию роста», — оптимистичен Ведев. Слабый рубль и инфляция компенсируют почти все потери бюджета от рецессии и падения нефтяных цен: он недосчитается лишь 50-90 млрд руб., ожидает Минэкономразвития. Министр финансов Антон Силуанов оспорил этот прогноз, сочтя курс чрезмерно заниженным. ЦБ не разделяет оптимистичных надежд Минэкономразвития, что цена нефти, как в 2008-2009 гг., упадет и отскочит. Россия вступила в сложный социальный и экономический кризис, заключает Сергей Дубинин, председатель наблюдательного совета ВТБ и экс-председатель ЦБ. СУМЕРКИ ЭКОНОМИКИ С июля нефть подешевела почти на 40%. На столько же обесценился с начала года рубль к доллару — из более чем 170 валют сильнее упала только гривна, посчитал Bloomberg; а за последние три месяца российская валюта, упавшая на четверть, — мировой лидер девальвации. Валютный кризис вкупе с ограничением предложения продовольствия из-за введенных правительством «антисанкций» спровоцировали инфляционный шок. К 24 ноября потребительские цены выросли до 9%, посчитал по данным Росстата Евгений Гавриленков из «Сбербанк CIB», к концу года инфляция может достичь 10%. В обрабатывающей промышленности, по данным HSBC, инфляция закупочных цен в ноябре была максимальной за последние 16 лет, с постдефолтной осени 1998 г.: резко подорожал импорт. Рост закупочных цен еще больше ускорит потребительскую инфляцию, предупреждает Александр Морозов из HSBC. Уже состоявшаяся девальвация, по оценкам Минэкономразвития, обеспечит почти половину инфляции в 2015 г.: 3,6 процентного пункта из 9,5% (в среднем за год). Разгон инфляции, пик которой придется на I квартал, может заставить ЦБ еще раз повысить ставки, не исключают аналитики Альфа-банка, HSBC и Morgan Stanley, это негативно отразится и на инвестициях, и на потреблении. В то же время риски для финансовой стабильности — из-за роста плохих долгов, сокращения депозитов и бегства в доллар — могут заставить ЦБ увеличить ликвидность в банковском секторе, несмотря на инфляцию, полагают в Morgan Stanley. Потенциал импортозамещения, которое должно поддержать рост получившей девальвационную фору промышленности, ограничен, выяснил Центр развития ВШЭ. Фора не такая уж большая — падение зарплат в валютном выражении за 2014-2015 гг. составит лишь 20% (в 1998 г. — вдвое), а свободных мощностей мало — для новых нужны инвестиции, которых не предполагается. Промышленность сохранит рост в 2015 г., ожидает Минэкономразвития, однако снизило прогноз до 1,1 с 1,6%. При сохранении санкций и цене нефти в $80/барр. экономический спад продлится два года, ожидают в Центре развития, а Центр макроэкономических исследований Сбербанка ждет трехлетней рецессии. Еще одна причина длительной рецессии — помимо санкций и цен на нефть — непоследовательность экономической политики, считает Владимир Тихомиров из ФГ БКС: «Правительство явно предпочло уйти в оборону, заняв консервативную позицию, вместо того чтобы действовать на опережение и проводить реформы». Похоже, оно, как в 2008-2009 гг., надеется на резервы в суверенных фондах, полагает Тихомиров, но если кризис продлится дольше одного-двух лет, что вероятно, то возможности «откупиться» от него уже не будет. ТЕНЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ Реальные зарплаты и доходы россиян, прекратившие рост в 2014 г., в следующем году снизятся, прогнозирует Минэкономразвития, число бедных станет максимальным за последние четыре года (11,7%; в 2011 г. было 12,7%). Правительство приостановило реализацию указов президента по ускоренной индексации зарплат бюджетников, в рыночном секторе зарплатам расти тоже не с чего, пенсии проиндексируют по инфляции, замечает Тихомиров. Замораживание роста зарплат аппарата президента, правительства и МИДа на 2015 г. может быть распространено на более широкий круг госслужащих, полагают аналитики Morgan Stanley. Спад потребления затронет розницу и сектор услуг — их оборот упадет, ожидает Минэкономразвития. Продовольственный ритейл в минусе уже с мая. К ноябрю, по данным «Ромира», доля респондентов, которые экономят и отказывают себе в некоторых продуктах питания, выросла до 20 с 8% в 2012 г. Каждое третье домохозяйство вынуждено перераспределять бюджет в пользу покупки еды и самого необходимого (в 2012 г. — каждое пятое). По прогнозу «ВТБ капитала», доля расходов на еду в бюджете россиян может вырасти с 31 до 40%. Под ударом гипермаркеты, тогда как покупки в небольших магазинах могут возрасти, считают аналитики Morgan Stanley: «Потребители будут чаще делать небольшие покупки в небольших магазинах». Девальвация ударит по пока еще растущему — за счет спасения обесценивающихся доходов и сбережений путем «покупок впрок» — непродовольственному ритейлу. Крупнейший российский продавец бытовой техники и электроники «М.видео» ждет замедления роста прибыли в следующем году, «Эльдорадо» ожидает, что из-за падения доходов часть потребителей будет выбирать более дешевые аналоги или откажется от покупок. Продажи одежды, обуви и аксессуаров могут сократиться на 8,2% в валюте в сопоставимых ценах, прогнозирует Esper Group (в рублях — рост на 6,6% при снижении рентабельности из-за распродаж). Крупный российский ритейлер одежды Melon Fashion Group (более 600 магазинов befree, Zarina и Love Republic) уже в убытках по итогам января — сентября. Несколько зарубежных ритейлеров одежды объявили об уходе с российского рынка: New Look, Esprit, OVS, River Island, Stockmann закроет 16 оставшихся бутиков Seppala из-за убытков. Если спрос и, соответственно, доходы компаний будут падать, это повлияет на рекламные бюджеты, ожидает гендиректор IMHO Vi Максим Осипов: «Мы будем корректировать наше ценообразование, исходя из спроса на рекламу, а не колебаний валютного курса». ЛЕГКАЯ ПАНИКА Банковский сектор после падения цен на нефть испытывает «некоторую панику», заявил Дубинин на форуме Адама Смита в Лондоне: «Стабилизация произойдет, но, к несчастью для российской банковской системы, скорее всего на неблагоприятном для нее уровне». Прямые потери банковской системы в связи с девальвацией рубля невелики: большинство банков имеют короткую позицию по рублю и скорее зарабатывают на изменении курса — только за октябрь в целом по системе этот доход мог достичь 2% от капитала, говорит аналитик Fitch Александр Данилов. Основные риски связаны с валютными кредитами: их резкая переоценка чревата нарушением нормативов ЦБ. В октябре спрос предприятий на кредиты в валюте существенно вырос, посчитал Центр развития: валютная часть портфеля выросла на $2,8 млрд, рублевая — на 116,4 млрд руб. Остатки на счетах предприятий выросли на 0,8%. Причем рост произошел исключительно за счет увеличения валютных остатков (на $9,9 млрд — максимум с января) при сокращении рублевых (на 356 млрд руб.). Не только предприятия, но и население вкладывалось в валюту: депозиты физлиц в октябре выросли на 1%, но только за счет валютных вкладов — рублевые продолжили сокращаться. «Банкам надо как-то закрывать растущую валютную позицию, т. е. либо найти надежных заемщиков в валюте, а их немного, или же просто купить доллар», — говорит Данилов. При конвертации депозита банку приходится покупать доллары с рынка — это давит на курс рубля. Страдают прежде всего банки с большой концентрацией клиентов-импортеров: связанный с импортом малый и средний бизнес, транспорт, туризм, логистика, автодилеры, перечисляет замдиректора группы «Рейтинги финансовых институтов» Standard & Poor's Сергей Вороненко. «Некоторые строители, например, до сих пор считают показатели бизнеса в долларах за 1 кв. м — и, соответственно, кредиты у них тоже в долларах», — согласен Данилов. По оценке Fitch, на конец сентября в валюте было номинировано 17% всех выданных банками кредитов (почти все — корпоративные). Лишь примерно у половины заемщиков валютный риск захеджирован валютной выручкой или другими активами — т. е. серьезный валютный риск примерно у 10% кредитов по системе, полагает Данилов. К середине 2015 г. из-за девальвации и снижения потребительского спроса доля плохих кредитов — с просрочкой больше 90 дней и реструктуризированных — может составить 15-17%, считает Вороненко: «Некоторые из этих заемщиков обратятся за реструктуризацией. Риск будет копиться в банках постепенно, не так резко, как в 2008 г.». С учетом роста ставок высокая стоимость привлечения ресурсов главным образом обернется сокращением процентной маржи банков и, как следствие, падением их прибыли. Если очистить базу доходов банков от валютных колебаний, то сектор заработает примерно вдвое меньше, чем в 2013 г. Прибыль — основной источник пополнения капитала. А значит, банкам придется искать альтернативные источники для замещения выпавшей прибыли — и альтернативой может стать государство: не только государственный ВТБ, но и частные банки попросили средства из фонда национального благосостояния, в очереди за помощью подпавшие под санкции «Роснефть» и «Новатэк». Необходимость поддерживать социальные обязательства и помогать крупным компаниям и банкам ограничит инвестиционные возможности государства, замечает Тихомиров, одного чистого экспорта, как надеется Минэкономразвития, будет недостаточно, чтобы компенсировать спад других составляющих ВВП — капитала и потребления./>http://news.mail.ru/economics/20337219/?frommail=1

Национальная служба взыскания и Первое коллекторское бюро объединяются на уровне акционеров 02.12.2014 22:45 • 213Национальная служба взыскания и Первое коллекторское бюро объявляют о стратегическом партнерстве за счет объединения на уровне акционеров. Инвесторами проекта выступили фонды Baring Vostok и группа инвестфондов под управлением Da Vinci Capital, специализирующиеся на прямых инвестициях в России и СНГ и являющиеся акционерами Первого коллекторского бюро. НСВ — крупнейшее агентство на рынке аутсорсинга. Располагает тремя профессиональными кол-центрами (в Москве, Волгограде и Новосибирске), работает в 83 регионах РФ, где у компании более 1,7 тыс. сотрудников. НСВ представляет интересы более чем 400 клиентов — крупнейших игроков российского финансового, страхового, телекоммуникационного рынков и сферы ЖКХ. За последний год НСВ вернула своим клиентам более 10 млрд рублей. ПКБ — лидер в сегменте приобретения просроченной задолженности. Среди клиентов бюро все крупнейшие розничные банки России, портфель задолженности под управлением превышает 100 млрд рублей. Более 800 сотрудников ПКБ составляют крупнейшую в стране сеть по выездному и судебному взысканию задолженности и представлены более чем в 7 тыс. населенных пунктов. Как поясняет генеральный директор НСВ Артур Александрович, компании останутся самостоятельными юридическими лицами, а объединение произойдет на уровне ресурсов и технологических платформ. Объединение ресурсов, как рассчитывают в компаниях, позволит увеличить объемы приобретаемых портфелей не только в традиционном розничным банковском сегменте, но и в секторах микрофинансирования, телекоммуникаций и ЖКХ. Клиенты же за счет «высокой эффективности сборов на уровне телефонного взыскания (НСВ)» и «высокой эффективности на уровне выездного взыскания (ПКБ)» «получат полный спектр услуг, повышенную эффективность на всех стадиях взыскания», обещают партнеры.[size=4]http://www.banki.ru/news/lenta/?id=7402098

Почитать то судьба, но когда штудируешь несколько веток от разных банков в голове каша. Пост написала, а потом минут через 20 увидела что в этой теме про суд

Да закрытие офисов это фигня. Вот когда своих звонилок попрут - это будет ВАУ!!!

Ну и пусть идет в... суд

Там истерички конченные. Они 2 мес у меня в ЧС зависают (все кроме контактов). Так что я с ними давненько не слышалась

ну а у меня кредит передают. Да пусть забирают Кстати, восточка в суды ходит? Что то не нашла такой момент. Может смотрела плохо

не помню, запуталась. Месяца 3

Написали смс, что если я буду игнорировать требования банка, мой кредит будет передан юристам. А они за меня кредит оплатят что ли

Цифра дня: скольким россиянам запретили выезжать за границу из-за долгов по кредитам 27 ноября 2014 Судебные приставы взыскали 64 млрд руб. по просроченным кредитам с начала года, заявила заместитель директора Федеральной службы судебных приставов Татьяна Игнатьева на форуме Национального бюро кредитных историй. Количество исполнительных производств по просроченным кредитам за 10 месяцев 2014 года выросло до 2,8 млн против 2,3 млн за соответствующий период прошлого года. По словам Игнатьевой, судебные приставы применяют к должникам по кредитам стандартный набор мер — от обращения взыскания на заработную плату до уголовного преследования. За 10 месяцев текущего года против злостных неплательщиков было возбуждено 380 уголовных дел и вынесено 83 обвинительных приговора. По словам Игнатьевой, небольшое число приговоров связано с тем, что суды учитывают погашение задолженности по кредитам до суда. «Суды гуманно подходят к должникам», — объяснила она. Одной из действенных мер, применяемых к должникам по кредитам, по словам Игнатьевой, стало ограничение права выезда за границу. С начала года такие меры ФССП применила к 213 тыс. должников. 10,5 тыс. из них расплатились с банками моментально. С помощью этой меры за 10 месяцев этого года было взыскано 3,4 млрд руб. />http://lf.rbc.ru/news/other/2014/11/27/247367.shtml#1/?utm_source=gismeteo&utm_medium=news&utm_campaign=gism_top9

Да я и не страдаю от них. Пару смс в чс словила, а так звонят всякие... Все в чс и нафик с пляжа

а меня какой то региональной службе взыскания передали. Про них даже темы на форуме нет

Глава Связного Банка: «Сейчас мы расплачиваемся за ту эйфорию, которую мы и потребители ощущали в 2011–2012 годах» Так ему паразиту и надо http://www.banki.ru/...nta/?id=7390767 Это нам еще несколько месяцев будут мозг выносить

Глава Связного Банка: «Сейчас мы расплачиваемся за ту эйфорию, которую мы и потребители ощущали в 2011–2012 годах» 29.11.2014 10:17 • 11573 Связной Банк, входящий в группу компаний бизнесмена Максима Ноготкова «Связной», ожидает решения о своей дальнейшей судьбе из-за просчета основателя кредитной организации. По мнению председателя правления фининститута Евгения Давыдовича, сейчас банк «расплачивается за ту эйфорию, которую и мы, и потребители ощущали в 2011–2012 годах». После начала работы Связной Банк рос «даже слишком хорошо», выдавая по 5 тыс. карточек в день (сегодня столько выдается в месяц), рассказал РБК один из бывших топ-менеджеров кредитной организации. За 2011 год портфель кредитных карт вырос практически с нуля до 13,8 млрд рублей. Активы банка на конец года составляли 38,1 млрд рублей. «Мы размахнулись, потому что все выглядело очень радужно», – говорит Ноготков. Банк рос быстрее ожиданий, и менеджмент предположил, что такие темпы сохранятся на несколько лет. Именно поэтому Ноготков принял решение вложить в банковский проект «сильно больше», чем планировалось на старте. Общие инвестиции в развитие Связного Банка по бизнес-плану увеличились до 400 млн долларов. Первую прибыль банк, по словам Ноготкова, должен был получить в 2014 году. Двое его бывших менеджеров сообщили РБК, что по плану в ноль банк должен был выйти в 2012 году, а к 2014-му прибыль должна была вырасти до 6–8 млрд рублей. По словам бывшего топ-менеджера «Связного», Ноготков хотел обогнать Сбербанк по темпам проста бизнеса. Но резкий рост кредитной организации не укрылся от внимания Банка России. Тогда регулятор опасался, что на рынке розничного кредитования надувается пузырь. Для начала Связной Банк получил несколько рекомендательных писем ЦБ с предложением ограничить темпы привлечения средств граждан. Но на эти сигналы никто не обратил внимания, вспоминает бывший топ-менеджер фининститута. В декабре 2012 года ЦБ перешел к активным действиям и выдал уже не рекомендацию, а предписание, ограничивающее рост депозитов до 1% в месяц. Портфель кредитов Связного Банка физлицам на тот момент составлял 43 млрд рублей, резервы – всего 5,1 млрд. «Мы подбирались по резервам к 12%, и это уже было опасно, надо было тормозить», – говорит бывший менеджер банка. Действие предписания ЦБ закончилось через полгода, но к тому моменту «Связной» начал тормозить уже естественным путем. Сам Ноготков объясняет развитие ситуации вокруг банка тем, что когда «Связной» стартовал, зарплаты людей росли на 12% год к году, а кредитная нагрузка была низкой. Но рост доходов граждан прекратился, а объем кредитов, которые они повесили на себя, стал угрожающим. «Розничные банки начало накрывать», – говорит Ноготков. Фининституту пришлось создавать дополнительные резервы под «плохие» долги. Растущие резервы начали догонять и Связной Банк. По итогам 2013 года они достигли 13,5 млрд рублей, и это было уже почти 30% от кредитного портфеля. ЦБ добился, что у владельцев банков стало уходить вдвое больше денег на формирование капитала, констатирует Ноготков. Но претензий к регулятору у предпринимателя нет, ЦБ действовал правильно, считает бизнесмен. По итогам 2013 года Связной Банк показал уже не прибыль, а убыток в 2,5 млрд рублей. В первом полугодии 2014 года банк потерял еще 3,8 млрд рублей. «Сейчас мы расплачиваемся за ту эйфорию, которую и мы, и потребители ощущали в 2011–2012 годах», – признает председатель правления банка Давыдович. Параллельно Ноготков запускал все новые проекты, каждый из которых должен был выстрелить в течение нескольких лет. Стартапы предпринимателя требовали все новых и новых ресурсов. К концу 2013 года предприниматель оказался «закредитован» не меньше, чем клиенты его банка, пишет РБК. Когда деньги стали заканчиваться, а кредиторам нужно было возвращать долги, Ноготков решил продать часть бизнеса. С середины 2013 года он провел переговоры со всеми, для кого его активы могли представлять интерес. В числе потенциальных покупателей были Леонард Блаватник, ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, АФК «Система» Владимира Евтушенкова и другие. Ближе всех к сделке Ноготков подошел с ОНЭКСИМом – вместе они собирались развивать и сеть «Связной», и одноименный банк. Но переговоры развалились – подвела «макроэкономика, потом Крым», – считает Ноготков. И только в ноябре 2014 года выяснилось, что предприниматель успел взять у несостоявшегося партнера бридж-кредит на 6 млрд рублей. Залогом по нему был контрольный пакет акций Trellas Enterprises Limited. Ноготков до последнего верил, что рассчитается с ОНЭКСИМом. Но крест на этих планах поставил арест Владимира Евтушенкова, с которым Ноготков практически договорился о продаже 30–50% сети «Связной», исходя из оценки всей компании примерно в 30 млрд рублей. «Черный понедельник» банкира Ноготкова наступил 10 ноября, когда стало известно о том, что «Связной» просрочил выплату долга ОНЭКСИМу. Через СМИ о дефолте узнали и вкладчики Связного Банка. За несколько дней они вынесли из него 7 млрд рублей, за две недели – в сумме 10 млрд. В кризисную неделю с 10 по 14 ноября это спасло банк, уверен Давыдович. По его словам, с момента начала бегства вкладчиков банк потерял 25% депозитов. «Единственным верным решением в этой ситуации было продолжать отдавать людям деньги, и я решил, что мы будем это делать до последнего рубля», – говорит Давыдович. Сейчас отток вкладов остановился, утверждает он. Ноготков продолжает искать деньги. Он утверждает, что уже нашел партнера, который поможет с банком, но никаких деталей не раскрывает. Двое знакомых предпринимателя говорят, что пока ему удалось привлечь только субординированный кредит на 600 млн рублей. Это позволит банку чувствовать себя спокойно еще «несколько месяцев», говорит один из них. Ноготков подтвердил РБК размер займа, но от других комментариев отказалс [size=4]http://www.banki.ru/news/lenta/?id=7390767

скажите им если 99% простят, то вы согласны

пробовала. Не пробиваются

Ребят, а Связной еще названивает? Или они уже в яме сливной все? Просто банков несколько, все кроме контактов в ЧС. Номеров дофига а кто звонил не понимаю. Восточки вижу номера, а еще кто не пойму.

Вчера веселились с моим контактным лицом, которое меня "уже год как не видело". Звонилке очередной так по матерински, добрым голосом "как же вы там работаете, это сколько же негатива в свой адрес получаете и т.д.". У них истерика притихала, они чуть не плача в жилетку "ага, вот такая работа и т.д." И вопрос им "а хрена нормальную работу не найдешь то?". ВСЕ... следом орево с утроенной силой. Задача выполнена, звонилка в истерике. Звонил какой то парень, с ним не интересно оказалось. Тюфяк попался. Отвечал что то типа какая есть работа, работодатели за ним в очередь не выстраиваются. Сами чуть не разревелись от жалости. Дал номер, куда позвонить чтоб контактный номер из базы убрали. Правда отговорила пока звонить. Есть идея посетовать какая у них работа неблагодарная и ляпнуть в след, что лучше иметь дочь - проститутку, чем такую звонилку

http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=7383175 Тиньков: «Мне обидно, что нас не ценят" Обрыдалась прям

Читала и рыдала Тиньков: «Мне обидно, что нас не ценят» />http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=7383175

То ли очередной развод, то ли... Финансовый маяк: банкротство вам не светит 27.11.2014 00:00 • 8 1699Финансовый маяк поможет людям пережить финансовые буриФото: Fotolia/ Oleksiy MarkКак стало известно порталу Банки.ру, банк «Пойдем!» запускает специальный бренд под названием «Финансовый маяк» для услуг по финансовому планированию для «внешних» клиентов. Услуга предоставляется в офисах банка независимыми финансовыми экспертами. Пока «Финансовый маяк» «светит» в трех городах России, но «Пойдем!» рассматривает для себя вариант масштабной «маячной» экспансии на всю страну по итогам пилота. Портал Банки.ру узнал, насколько востребовано финансовое планирование в российских банках. План спасения О том, что банк «Пойдем!» (работает под брендом «Бюро финансовых решений «Пойдем!») создал новый бренд «Финансовый маяк», обозревателю Банки.ру рассказала руководитель проекта Диана Бахтина. Она отметила, что одновременно было запущено два пилотных проекта: «Понедельник!» (по логике «Начну новую жизнь с понедельника») для существующих клиентов банка и «Финансовый маяк» для новых клиентов. Причем «Финансовый маяк» является отдельным брендом банка «Пойдем!». «В рамках проекта «Понедельник!» менеджеры во всех офисах нашего присутствия осуществляют консультации по финансовому планированию уже существующих клиентов. В то же время под брендом «Финансовый маяк» работают финансовые эксперты, которые проводят беспристрастную оценку заключенных клиентом финансовых и страховых договоров, детальную финансовую нагрузку и составляют пошаговый план по изменению финансового положения для неклиентов нашего банка, — объясняет Диана Бахтина. — Пока в нашем штате числится восемь таких финансовых экспертов. Мы специально решили, что в «Маяке» должны участвовать независимые финансовые эксперты, владеющие методиками проведения расчетов и инструментами оценки финансового состояния, чтобы они могли предоставить нашим новым клиентам объективные советы по управлению собственными финансами и не стремились продать продукты банка «Пойдем!». Это было бы нечестно». Одна консультация в «Понедельнике!» или «Маяке» стоит 3 тыс. рублей. По словам Бахтиной, средняя стоимость консультации по финансовому планированию на рынке в России составляет 10 тыс. рублей. В проекте «Финансовый маяк» на текущий момент консультирование клиентов доступно в трех городах — Тюмени, Новосибирске и Таганроге. Однако по итогам пилота банк «Пойдем!» планирует рассмотреть возможность расширения проекта на все города присутствия. Планируемые доходы и количество привлеченных клиентов от проектов «Понедельник!» и «Финансовый маяк» в банке «Пойдем!» пока не раскрывают, так как пересмотрят их по итогам пилота. По словам директора по развитию бренда КБ «Пойдем!» Алексея Попова, первоначальные попытки продавать личные финансовые планы (ЛФП) по западному образцу (даже с применением западного программного обеспечения для этого) неизменно разочаровывали сотрудников банка. «Мы провели исследование своих клиентов и неожиданно выяснили по своей клиентской базе, почему так получается. Оказалось, что тех, кому нужен ЛФП для «позитивных» целей (накопить на квартиру, дачу, яхту) вчетверо меньше, чем тех, кому личный финансовый план необходим для того, чтобы выбраться из глубокой закредитованности. То есть на одного мечтающего, но никак не могущего накопить на свою мечту, которому нужна в этом профессиональная помощь, приходится четверо, которые запутались в долгах и мечтают с ними разобраться, — обращает внимание Попов. – Таким образом, проведенное исследование позволило банку точнее определить целевую аудиторию ЛФП и вынудило нас написать свое собственное программное обеспечение с чисто «российскими алгоритмами» расчета долгов, активов, доходов, расходов клиента». Цель оправдывают средства Финансовое планирование нечасто можно встретить в российских банках, и доступно оно, как правило, существующим клиентам, преимущественно из категории VIP (для таких клиентов составление финплана бесплатно). Обычно личное финансовое планирование включает в себя три этапа. На первом этапе финансовый консультант помогает клиенту определить цели: на что он будет копить. Это может быть покупка автомобиля или квартиры, но можно начать и с чего-то более простого, например с покупки ноутбука. Как правило, на первом этапе определяется сумма, требуемая к накоплению, и сроки, за которые ее нужно накопить. Второй этап включает в себя подсчет всех имеющихся текущих доходов и расходов клиента с классификацией их на первостепенные и второстепенные. Третий этап – непосредственно составление бюджета, то есть финансового плана. На этом этапе определяется, какие статьи расходов сократить нельзя, а какие можно ограничить. Из доходов вычленяются основные и дополнительные и определяется доля доходов, которую объект финансового планирования готов ежемесячно откладывать. Руководитель департамента развития коллективных инвестиций «БКС Премьер» Марина Лазуткина обращает внимание, что при небольшом количестве финансовых целей (одна-две цели) предварительный финансовый план может быть составлен в присутствии клиента. При большом количестве параметров для анализа (например, множество целей у клиента, длинный горизонт инвестирования, разные валюты) финансовый план может быть разработан за один-два дня. «Если речь идет о финансовом плане клиента на краткосрочную перспективу, например полгода-год, то такое предложение формируется, как правило, уже на первой встрече. Если финансовый план требует детальной проработки, анализа экономической и политической ситуации в стране и мире, прогноза поведения фондовых рынков, то здесь мы берем паузу до следующей встречи с клиентом. Как правило, такой анализ занимает два-три рабочих дня», — говорит вице-президент, начальник управления развития премиального банкинга Ханты-Мансийского Банка «Открытие» Дмитрий Рыскин. Спланированный кризис Опрошенные Банки.ру эксперты указывают, что финансовое планирование популярно в любой период времени, однако в кризис граждане уделяют ему особое внимание. «В кризис финансовое планирование действительно становится более востребованным, — говорит Марина Лазуткина. — Одна из причин заключается в том, что в кризисные времена люди чаще задумываются о том, как минимизировать риски инвестирования своих капиталов и сохранить свои сбережения. А понимание наиболее оптимального соотношения ожидаемой доходности и максимально допустимого риска — первый шаг при создании личного финансового плана». «Услуга персонального финансового планирования предоставляется абсолютно бесплатно и доступна всем клиентам сегмента «Премиум» банка «Открытие», — отмечает Дмитрий Рыскин. — Для понимания: клиентом сегмента «Премиум» можно стать, имея остатки на счетах более 700 тысяч рублей или ежемесячные поступления на счета более 150 тысяч рублей. Идеология работы сегмента «Премиум» такова, что персональный менеджер самостоятельно инициирует общение с клиентами и проведение персонального финансового плана. Поэтому особого увеличения потока клиентов за этой услугой в кризис мы не ощущаем. Однако стоит отметить, что клиенты понимают: избежать финансового краха, особенно в период кризиса, можно лишь занявшись своим будущим. Поэтому сейчас клиенты активнее начинают задумываться о финансовом планировании». По словам директора Института финансового планирования (первая и единственная в России организация, профессионально занимающаяся подготовкой специалистов в области личного финансового консультирования) Павла Яблочкина, интерес к программам института, посвященным финансовому планированию, растет. За 11 месяцев 2014 года дополнительное образование в области финансового планирования в институте получили более 280 человек, что на 40% больше по сравнению с 2013 годом. «На фоне изменений экономической ситуации, новшеств в налоговом и пенсионном законодательстве у людей возникает потребность в получении дополнительных знаний в области финансового планирования. В ответ на эту потребность мы разработали специальный курс, который построен таким образом, чтобы слушатель получил ответы на самые актуальные вопросы: как избежать ошибок при оформлении кредита, сохранить и приумножить свои сбережения, застраховать свою жизнь и имущество, обеспечить себе достойную пенсию», — рассказал Яблочкин. Он также отметил, что интерес к подобным программам увеличивается и со стороны финансовых учреждений. За 2013 год институт организовал три корпоративных образовательных проекта, а в 2014-м — уже пять. Кроме того, с начала текущего года на 30% увеличилось количество независимых финансовых советников (выпускников института), оказывающих услуги населению. И спрос на их услуги продолжает расти. Жители России заинтересованы не только в специальных финансовых консультантах, они готовы и сами составить собственный финплан, если предоставить им специальную систему-планировщик. Например, в интернет-банке Промсвязьбанка есть бесплатный сервис «Умные деньги». Он позволяет автоматически распределять трансакции по категориям, просматривать отчеты и диаграммы по своим расходам и доходам, планировать свой бюджет и пр. Как рассказал управляющий директор по электронному бизнесу Промсвязьбанка Алгирдас Шакманас, сервис был запущен в октябре 2013 года. До конца 2013 года им успели воспользоваться 14 тыс. клиентов. На текущий момент количество таких клиентов уже превысило 40 тыс. «Мы создавали сервис «Умные деньги» прежде всего как помощника в планировании домашних финансов. В этом смысле мы считаем, что для людей, которые с вниманием относятся к планированию собственного бюджета, сервис актуален всегда. Но в период кризиса, возможно, количество таких людей может увеличиться», — комментирует Шакманас. Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru [size=4]http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=7377843

Частные российские банки просят дать им средства из ФНБ 27.11.2014 14:29 • 40Частные банки просят дать им средства из Фонда национального благосостояния, рассказали «Ведомостям» три представителя финансово-экономического блока правительства и подтвердил высокопоставленный чиновник. Официально оформленных заявок от частных банков не поступало, говорит пресс-секретарь Минэкономразвития. С лета за средствами из ФНБ начала выстраиваться очередь из компаний, подпавших под санкции: «Роснефть» (2,4 трлн рублей), «Новатэк» (150 млрд), ВТБ (250 млрд), Газпромбанк (100 млрд). «Мы не должны дискриминировать частные банки», — говорил чиновник МЭР. Просят те банки, которые получали субординированные кредиты Внешэкономбанка в кризис 2008—2009 годов, рассказывают собеседники «Ведомостей», не называя банки. Кредиты на 404 млрд рублей получили тогда 17 банков. По сути, это были те же деньги ФНБ: средства фонда разместили на депозите в ВЭБе под 6,25% до 2019 года и под 7,25% до 2020-го; Внешэкономбанк выдал их банкам под 6,5% и 7,5%. Это повысило достаточность их капитала. Но за пять лет до погашения субординированного кредита его размер, который учитывается при расчете капитала, начинает уменьшаться на 20% в год; по кризисным кредитам это начнется в 2015 году. Теперь банки просят переформатировать кредит в тот вид, который позволит сохранить норматив достаточности, описывает схему один из чиновников. Летом чиновники разрешили банкам — заемщикам ВЭБа конвертировать долг в привилегированные акции, а Сбербанку можно было выбрать: либо акции, либо бессрочный долг сроком до 50 лет. Частные банки также просили конвертировать их долги в бессрочные и жаловались, что такого для них не предусмотрено. Теперь деньги будут направляться в банки прямо из ФНБ. Процедура может выглядеть так, знает другой чиновник: банки погасят кредит перед ВЭБом, он вернет средства Минфину, Минфин снова выдаст их из ФНБ в одном из двух видов. Можно пополнить капитал первого уровня — будут приобретены привилегированные акции банков; можно заменить кредит ВЭБа на субординированный кредит (либо другой инструмент) из ФНБ. «Второй вариант предпочтительнее — у нас есть желание сохранить эту помощь в капитале второго уровня», — говорит высокопоставленный чиновник. Это по сути пролонгация, кредит снова становится рабочим, отмечает другой чиновник. «Получить в акционеры государство частные банки не очень хотят, да и государству это ни к чему», — добавляет он. Один частный банк допускает вхождение государства в капитал, делится третий чиновник; есть мнение, что это можно сделать. О каком банке идет речь, изданию выяснить не удалось. Аналитик UBS Михаил Шлемов объясняет: долг лучше с точки зрения риска, чем вхождение в капитал (в случае банкротства кредиторы — третьи в очереди, а акционеры — последние. — Прим. «Ведомостей»), кроме того, по долгу платится фиксированный процент. По акциям можно зафиксировать дивиденды, но тогда де-факто это будет уже долг, а значит, они не будут учитываться в капитале первого уровня. Этот вариант может сопровождаться ужесточением надзора, уверен Шлемов, и государство может диктовать банку, на каких условиях выдавать эти деньги в кредит. Государство в любом случае будет выставлять некоторые условия, цель — чтобы банки стремились быстрее избавиться от этих кредитов, подчеркнул чиновник МЭР. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина поддержала идею докапитализации банков через субординированные кредиты из ФНБ. Сейчас минимальный уровень достаточности капитала — 10%. Из списка банков, получивших деньги от ВЭБа, ближе всех к минимуму подошел ВТБ, у остальных — в районе 11—12%. О получении средств из ФНБ запрашивал Альфа-Банк, рассказал человек, близкий к «Альфа-Групп», и подтвердил федеральный чиновник. Чиновники ответили банку, что возможна конвертация субординированного кредита ВЭБа (40 млрд рублей) в субординированный долг ФНБ, об участии государства в капитале речь не шла, рассказывает человек, близкий к «Альфа-Групп». Представитель банка не ответил на запрос «Ведомостей». Банк «Санкт-Петербург» за конвертацией субординированного кредита не обращался, но просил о его продлении до десяти лет, говорит представитель банка; наблюдательный совет ВЭБа одобрил просьбу, но это не последняя инстанция. Банк «Русский Стандарт» следит за обсуждением в правительстве конвертации кредитов в капитал первого уровня, говорит его представитель. Банк «Зенит» не исключает переговоров с чиновниками об этом. Сейчас средства ФНБ, на которые могут претендовать частные банки (491 млрд рублей), находятся в ВЭБе, они — часть 60-процентной квоты, из которой можно инвестировать в российские активы. На эти же деньги претендуют и другие компании, и чиновники придумали, как поделить их между реальным сектором и финансовым: дать деньги компаниям на проекты, но пропустить их через капитал банков, заодно повысив достаточность их капитала; такая схема обсуждалась для ВТБ. http://www.banki.ru/...nta/?id=7383529 ЦБ ожидает увеличения активов банков РФ до 70 трлн рублей до конца года 27.11.2014 10:58 • 580Активы банковского сектора России увеличатся примерно до 70 трлн рублей к концу 2014 года. Такой прогноз развития кредитных организаций озвучил на Пятом ежегодном НБКИ-форуме заместитель председателя ЦБ Василий Поздышев, передает корреспондент портала Банки.ру. «По размерам активов более 70 триллионов рублей до конца года», — сказал Поздышев, отметив, что по состоянию на 1 ноября 2014-го объем активов банковской системы РФ составил 67 трлн, увеличившись на 22% в годовом выражении. «Цифры не говорят, что диагноз (банковской системы РФ. — Прим. ред.) плохой, цифры неплохие», — заключил зампред ЦБ. Он уточнил, что высокие темпы роста активов банковской системы обусловлены как их валютной переоценкой, так и эффектом кредитного импортозамещения. Василий Поздышев также отметил, что темпы роста кредитного портфеля банков по-прежнему демонстрируют высокие показатели в 2014-м и будут аналогичными и в следующем году — порядка 20% в год. [size=4]http://www.banki.ru/news/lenta/?id=7382004

У меня две двери входных. Надо на вторую повесить. А собачка у меня всего лишь русский черный терьер, если лампы в подъезде разобьют (где то я такое читала) то вовсе не поймут что с ними стало. Трудно увидеть черную кошку собаку в темном подъезде