Я предприниматель

[Vladas 40]

профильные темы

Вообще то я предприниматель. А вы?

[Денис054 411]

Так то и я предприниматель, но флудить, и оскорблять других, это право не даёт.

[Tysik 95]

Вообще то я предприниматель. А вы?

а у нас в квартире газ...а у вас?

[Vladas 40]

Я лично Вас чем то оскорбил? Или Вы мать Тереза? И недремлющее Око? И, заранее извините

В каких бы ветках не встречал Вас, везде негатив

если Вы полагаете, что у предпринимателя с незакрытыми долгами везде должен быть идиотический позитив - то Вы либо дурачок, либо крайне позитивный Человечище. Выбирайте:)) Изменено Ноябрь 2, 2014 пользователем Vladas

[Денис054 411]

Как всё запущено, Ваше право считать меня кем угодно, но только про себя. Имею стойкую жизненную позицию, сначала думать а потом говорить (писать), чего и Вам желаю.

[Rubel 3 088]

О! Унылый ассенизатор притащился. Да вы прямо на все руки мастер:))

Послушайте, любезнейший!

Кажется вот тут http://forum.anti-rs...ndpost&p=450889 Вы начали ко мне цепляться.

Вот тут Вам подлили масла http://forum.anti-rs...ndpost&p=450891

и пожаловались на свою судьбу http://forum.anti-rs...ndpost&p=450926

Здесь у Вас ум за разум закатился и накрыло туманом http://forum.anti-rs...ndpost&p=450927

Тут Вам вежливо ответили что мешать Вам никто не собирается http://forum.anti-rs...ndpost&p=450940

Здесь Вы со мной распрощались http://forum.anti-rs...ndpost&p=450943

Здесь Вам напомнили, что мы уже расстались http://forum.anti-rs...ndpost&p=450959

Как видите я Вас ни разу не оскорбил, не обидел и не обозвал.

Может хватит бегать за мной и стараться укусить за ногу?

Может стоит обрать внимание на свою возлюбленную?

Изменено Ноябрь 2, 2014 пользователем Rubel

[Rubel 3 088]

Рубель, извините.

Извинения приняты.

Но напоминаю, мы расстались.

[Vladas 40]

Сколько непподельной страсти! А слова-то какие.... Не вьюношей - Мужей!

По плюсу каждому обиженному (Рубелю - два, за навыки поиска:)))

Спасибо, мальчики, за общение, пойду дальше негатив изрыгать:)))

[Денис054 411]

В игнор.

[Денис054 411]

Какая классная штука игор, он вроде есть, и его вроде нет.

[AraBika 743]

Может стоит обрать внимание на свою возлюбленную?

Ну какой же ты ворчун.Все я тебе во всем виновата.

Изменено Ноябрь 2, 2014 пользователем AraBika

[некто2 337]

Статья 2х месячной давности, но не думаю что стало лучше .

Крупные московские торговые центры недосчитались почти четверти покупателей

<br clear="all">08.09.2014 15:15 | ВедомостиМосковская розница недосчиталась 23% покупателей перед 1 сентября, началом учебного года, свидетельствует Shopping Index компании Watcom. Индекс учитывает среднее число покупателей на 1000 кв. м арендопригодной площади торговых центров, их в выборке более 60 ("Метрополис", "Щука", "Афимолл" и др.).

На 35-й неделе (25-31 августа) 2014 г. Shopping Index упал на 23% по сравнению с тем же периодом 2013 г. и на 21% - с 2012 г. "Ждали традиционного всплеска перед 1 сентября, к нему готовятся все торговые центры и бренды. Трафик увеличился, но немного, тенденция по посещаемости по-прежнему негативная", - говорит президент Watcom Роман Скороходов.

Обычно все ждут пика продаж в конце августа, но его не было, подтверждает Юлия Зефирова из Sela, только в начале сентября ситуация начала выравниваться: "Либо из-за кризисных ощущений потребители решили обойтись без покупок, либо стали осторожнее и ждут скидок. Мы связываем это с неблагоприятной экономической ситуацией и тревожностью потребителей".

Трафик в крупных торговых центрах в Москве, по данным Watcom, снижался с марта, к последней неделе июня вернулся к показателям 2013 г., но снова ушел в минус. Ретейлеры начали распродажи раньше, это сказывается на рентабельности, сетует Зефирова: "Средний чек практически не изменился, но это из-за маркетинговых акций - при покупке двух вещей третья в подарок и т. п. Выручка в августе хуже, чем в прошлом году".

"С начала года было снижение трафика, но в нашем случае в Москве в августе был рост на 6% по сравнению с 2013 г.", - говорит вице-президент ГК "Новард" (магазины "Эконика") Сергей Саркисов, среди причин роста - реализация отложенного спроса: потребитель дождался максимальных скидок.

Финский Stockmann, выручка которого в России в первом полугодии 2014 г. упала на 15,4% до 145,5 млн евро, заявлял в середине августа: на российском рынке ситуация остается сложной, рубль - слабым, а будущее экономики - неясным. Британская сеть New Look отложила план создать совместное предприятие с российским франчайзи, сообщил ее исполнительный директор Андерс Кристиансен журналу Retail Week. Adidas сократил планы открытия новых магазинов в России вдвое.

В последние два года быстро росло потребительское кредитование, это подстегивало потребление, но в конце 2013 - начале 2014 г. рост замедлился, напоминает Саркисов. По данным банка "Хоум кредит", около 10% кредитов, выданных в 2013 г. в местах продаж, - на одежду; 43% берется на электронику и бытовую технику. У крупнейшего российского продавца бытовой техники и электроники "М.видео" около 16% покупок в 2013 г. совершалось в кредит. 90% магазинов "М.видео" на начало 2014 г. находилось в торговых центрах, поток покупателей в сопоставимых магазинах упал на 6,1% за январь - июнь 2014 г., по оценке "ВТБ капитала".

Россияне сейчас тратят на покрытие кредитов 21% доходов - в 2-7 раз больше, чем в развитых странах, говорил в мае зампред ЦБ Василий Поздышев.

"Факторов, которые помогли бы переломить тенденцию, не предвидится: прогнозы Минэкономразвития близки к показателям стагнации, макроэкономика не даст импульса для возобновления кредитования, а другого драйвера не существует", - уверен гендиректор Frank RG Юрий Грибанов.

"Не знаю, как долго может продолжаться падение, но точки отскока не вижу: к этим условиям на рынке как к нормальным надо приспособиться", - говорит Саркисов.

[Rubel 3 088]

"Факторов, которые помогли бы переломить тенденцию, не предвидится: прогнозы Минэкономразвития близки к показателям стагнации, макроэкономика не даст импульса для возобновления кредитования, а другого драйвера не существует", - уверен гендиректор Frank RG Юрий Грибанов.

"Не знаю, как долго может продолжаться падение, но точки отскока не вижу: к этим условиям на рынке как к нормальным надо приспособиться", - говорит Саркисов.

Спад продолжается. Даже крупные магазины этот спад ощутили.

[docent 70]

Зато магниты и пятерочки на подъеме

[некто2 337]

Вот про Пятерочку не нада так говорить .

[Rubel 3 088]

Текучка у них. Зарплаты урезали.

[некто2 337]

4 дня нет клиентов и покупателей . У нас в 5 отделах продавцы сидят, ждут когда народу ЗП за октябрь дадут .

Изменено Ноябрь 4, 2014 пользователем некто2

[Vinni45 19 419]

Да покупать то не на что....Самое необходимое большинство населения покупает....

[некто2 337]

У меня сегодня рекордный день для выходного дня. 3250 рублей .

[docent 70]

4 дня нет клиентов и покупателей . У нас в 5 отделах продавцы сидят, ждут когда народу ЗП за октябрь дадут .

Так ее еще не насчитали! Праздники!

[docent 70]

Вот про Пятерочку не нада так говорить .

Стоимость акций, финансовые результаты за 9 месяцев, во всяком случае, стремятся в космос.

[некто2 337]

4 дня нет клиентов и покупателей . У нас в 5 отделах продавцы сидят, ждут когда народу ЗП за октябрь дадут .

Так ее еще не насчитали! Праздники!

Сегодня народ получает ЗП. Посмотрим как пойдут продажи на этой неделе .

Валюта дорожает, поставщики поднимают цены потихоньку.

[maleew1 10 309]

аха..обьявлений...кукуевский инновационный цейтнер , в связи с тем чо бивалютна корзина каж день в падений (..взлете..выдает инновационное решение под лозунхом..учимся деньх с земли пля подымать...в помощь предпринимателям..импоршзамещений одновременно происходит..вложений пошти нуль...итак..производство шайб из отслуживше свое времь десьти , пятак и копеешный момет..чо имеем в наличии?..масса мелочовк ржавеющая вдоль дорох(..

1..сбор вторсытья..инструмент.веник, ведро , совок..

2.у кохо есть дрель..уже плюс..можн колворотом..сверлим дырк ф6 в монете..получается уже шайб под болт м 6..ежель ф8..то болт м8

3..на строительном рынке сей изделий стоит 2 рупля..ежель оптом то можн в полцены скинуть..

при наличии токарнохо станка и пар приспособлений..колличество шайб возрастает в арифметическо прохрессий...

такж можн использовать монеты..1, 2, 5 рублей..соответсвено резьбу болта под эти шайбы можн увеличить влоть до м16...такой шайб уже будет стоить руплей 7...

общий лозунх((..ежель пля чубайс не произвел инноваций((..произведем своими пля руками...даеш импоршзамещений китайско подделкам..

[Rubel 3 088]

Налоговый мониторинг: ты - мне, я - тебе, а кто не спрятался – ФНС не виновата

С 1 января 2015 года в России в соответствии с Федеральным законом от 04.11.2014 N 348-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации» вводится новая форма налогового контроля — налоговый мониторинг.

См. http://base.consulta...191441190429032

Суть

Налогоплательщик на добровольной основе предоставляет налоговому органу полныйи свободный доступ к своей бухгалтерии в режиме онлайн.

За периоды проведения налогового мониторинга налоговые органы не вправе проводить выездные налоговые проверки (за исключением установленных случаев).

В ходе мониторинга налоговый орган по своей инициативе или по запросу налогоплательщика формирует мотивированное мнение, содержащее позицию по вопросам правильности исчисления, полноты и своевременности уплаты налогов и сборов.

В случае несогласия налогоплательщика с мотивированным мнением инициируется проведение взаимосогласительной процедуры.

Подать заявление нужно не позднее 1 июля года, предшествующего периоду, за который будет проводиться мониторинг.

Цели

Основная цель мониторинга – создание партнерских взаимоотношений налоговых органовс крупными налогоплательщиками путем своевременного реагирования и предупрежденияосуществления ими рискованных операций, которые могут привести к нарушениям налогового, валютного и другого законодательства.

Ожидаемые результаты:

1. Повышение прогнозируемости поступлений налогов во все уровни бюджетной системы РФ;

2. Своевременное выявление пробелов и коллизий в налоговом законодательстве;

3. Сокращение затрат на проведение налоговых проверок, судебных издержек в связис сокращением налоговых споров;

4. Повышение уровня правовой культуры налогоплательщиков по уплате налогов.

Счастливчики

С заявлением о проведении налогового мониторинга может обратиться организация, отвечающая одновременно нескольким критериям:

- совокупная сумма подлежащих уплате налогов (НДС, налог на прибыль, акцизы, НДПИ)за предшествующий год составляет не менее 300 млн рублей;

- суммарный объем полученных доходов за предшествующий год — не менее 3 млрд рублей;

- совокупная стоимость активов на 31 декабря предшествующего года составляет не менее3 млрд рублей.

Остальные в пролете.

А нам-то что?

Государство Российское в последние годы всерьез озаботилось нормализацией отношенийс налогоплательщиками в стиле ты — мне, я – тебе.

То Концепцией системы планирования выездных налоговых проверок с Общедоступнымикритериями самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков нас осчастливит, то рекомендации по проведению налоговых проверок в открытый доступ выложит, то налоговый мониторинг введет…

Общий посыл: самооцени свои риски, и если в критерии (особливо в «тариф») не вписался,не обессудь и жди к себе повышенного внимания.

Одновременно идет процесс совершенствования администрирования. Тыкание налоговыми органами пальцем в небо «нерезультативными» выездными проверками ныне в глубокомнеодобрямсе, бо негоже с проверки «с пустыми руками» возвращаться и «солдат спит — служба идет» в ФНС уже не катит.

А посему прежде на налогоплательщиков собирается компромат всеми доступными средствами. Один только перечисленный в рекомендациях по проведению выездных налоговых проверок перечень информационных баз, используемых для выбора жертвы, впечатляет непо-детски.

Теперь этот перечень дополнится еще и онлайн доступом к бухгалтерии крупных налогоплательщиков, вокруг которых всегда по разным поводам вьется куча субъектов помене. Некоторые операции этой мелочи теперь тоже опосредованно попадут в зону оперативного контроля.

Надо полагать, что число мониторящихся будет не малым. Кто-то сам решит, кто-тодобровольно-принудительным порядком приобщится…

В пилотном проекте, например, говорят, поучаствовали «Интер РАО ЕЭС», «РусГидро», МТС, российское представительство Ernst & Young, «Северсталь» и не только они.

Как оно в реале будет работать узнаем со временем, но задуматься, братья и сестрыво налогах, мне кажется, стоит уже сейчас, бо сезон закручивания гаек в разгаре.

Изменено Ноябрь 13, 2014 пользователем Rubel

[Rubel 3 088]

Coolhunting или охота за классным!

Как вы думаете, откуда берутся тренды? Кто их создает? Как они проникают в нашу обычную жизнь? Почему в одном сезоне модно бирюзовое, а в другом красное? Кто решает, что мы будем носить, на чем ездить и даже что есть?

Думаете только крупные корпорациии дизайнеры? Не только. Чтобы вложить большие деньги в коллекцию, например, одежды, нужно понять насколько это может быть востребовано и есть ли у рынка предпосылки к этому. И вот на помощь брендам и дизайнерам, маркетологам приходят специалисты coolhunters.

Кто они такие?

Из материалов Википедии английской версии сказано, что эта профессия зародиласьв ранние 90ые.

Это новое поколение специалистов по маркетингу их стали называть Coolhunters или Trendsetters. Они путешествуют по миру или живут в мегаполисах и наблюдают за людьми ив целом за всем, что в них происходит. Они всегда ходят с фотоаппаратом и снимают все самое необычное, что можно встретить начиная от оригинально одетых людей до этикеток, предметов обихода. После таких поездок они внимательно просматривают сделанные фотографиии формируют так называемый – трендбук, книга тенденций. Это что-то вроде делового отчета,в котором детально описываются подмеченные тенденции моды, дизайна, и т.д. После этого coolhunter продает свой трендбук крупным компаниям или дизайнерам. А уже через несколько месяцев, например, выходит новая линия одежды или обуви c мотивами из трендбука.Это уникальные специалисты по своей природе, известных немного. Вот некоторые из них:Эмануэла Лецци, Давид Алезина, Джереми Гатч (создатель проекта Trendhunter.com).

Джереми Гатч говорит о своей профессии так:

«Кулхантинг – это вовсе не поиск того, что популярно. Кулхантинг – это поиск того, что пока еще непопулярно. Объектом является не простая «большая штука», а «следующая большая штука». Вся же проблема в том, что большинство крутых концепций, которые открывает кулхантер, перестают быть крутыми пять минут назад».

Вообще эти специалисты могут охотиться не только за интересными образами с улиц – вих поле внимания попадает всё, что связано с поп-культурой:

-музыка

-кино

-телевидение;

-молодёжная культура;

-компьютерные игры;

-мобильные технологии, например мобильные телефоны

В 1998 году было создано trendguide.com и кулхантинг превратился в глобальный он-лайновый проект. Это первая открытая база трендов по стилю жизни, структурированных на основе голосования пользователей, материала загруженного пользователями и их комментариев.Глобальный проект стартовал благодаря швейцарской исследовательской команде под руководством Мишеля Хэнни (Michael Hänni), создавшей глобальную виртуальную сеть кулхантеров. Концепция trendguide.com (демократизация трендов: свободный доступк трендовым отчетам и базе трендов по всему миру) изменила сформировавшийся трендовый бизнес, который продавал задорого отчеты, созданные несколькими личностями.

Кулхантинговые компании

Кулхантинговые компании — это маркетинговые агентства, занимающиеся исследованиями молодёжного сегмента в тех сферах, которые были указаны выше. Затем они компилируют полученные данные и создают отчеты, детально описывающие растущие и исчезающие тренды в молодёжной культуре и дающие предсказания будущих трендов. Затем эти отчеты продаются тем компаниям, чьи продукты нацелены на молодёжный сегмент. Также кулхантинговые компании выступают в роли консультантов. Очень часто их услугами пользуются самые большие корпорации в мире. Примеры подобных кулхантинговых компаний the youth conspiracy и LookLook.

«Придворный» кулхантинг

Некоторые компании предпочитают не отдавать подобные исследования на аутсорсинг, а иметьу себя подразделения, занимающееся маркетинговыми исследованиями молодёжного сегмента. Эти подразделения выполняют все те же функции, что и кулхантинговые компании, но их отчеты и собранные данные принадлежат компании и используются только, чтобы продвигать свои продукты. Чаще всего компании предпочитают подобную форму кулхантинга, так как это дает им преимущества в оценке молодёжного сегмента рынка, по сравнению с исследованиями кулхантинговых агентств, которые доступны всем. Главный пример «придворного» кулхантинга — MTV как подразделение медийного холдинга Viacom.

Теперь вы знаете, как создаются тренды. Последние тренды и статистику их популярности можно посмотреть здесь. http://www.trendhunter.com/

Изменено Ноябрь 13, 2014 пользователем Rubel