Новости о коллекторской деятельности

[Денис054 411]

Ведущий первых семинаров по коллекторской деятельности и корпоративному коллекторству в России, Казахстане, Украине и Вьетнаме.

Блин Вьетнам, а почему не Китай или Комбоджа?

[Скарлетт 19 537]

Господин Жданухин статейку написать соизволили-с

PRаво, массовое недовольство потребителей и социальные сети

Сейчас уже не только футурологи (предсказатели будущего,эт г. жданухин умничает), но и обычные люди замечают такие черты современности и наступающего будущего, как спонтанность, эмоциональность реакции людей на различные ситуации, быстрое распространение информации и настроений в социальных сетях, самоорганизацию при возможном отсутствии явных лидеров.

Все это видно в "цветных революциях" (Тунис, Египет и т.д.), стихийных погромах, распространении вирусных видеороликов и т.д. Отчасти аналогичными ситуациями, которые интересны юристам и коллекторам, являются массовые возмущения потребителей. Например, недовольство плохой организацией или отменой мероприятий, некачественностью продукции и т.д.

Посмотрим, какие особенности таких ситуаций необходимо учитывать юристам, чтобы действовать успешно, т.е. получить максимальный экономический и PR эффект. Прежде всего, бросается в глаза место, где можно обнаружить эти возмущения – это Интернет и, в первую очередь, социальные сети, форумы. Естественно, что в некоторых регионах и по отдельным типам ситуаций (закрытие градообразующих предприятий и т.д.) преобладают возмущения в реале, но виртуальных разборок становится все больше, и они требуют новых схем взаимодействия юристов с потенциальными клиентами.

Эти самые потенциальные клиенты - потребители, которые участвуют в «бунтах», обладают некоторыми особенностями. Мы видим:

- преобладание эмоциональной, а не рациональной оценки ситуации;

- ориентацию на поиск юридических и PR советов бесплатно в сети, а не обращение к профессионалам;

- широкий набор позиций и их изменение с течением достаточно краткого времени;

- небольшую сумму претензий каждого отдельного потребителя.

В результате объединения усилий недовольных возникает парадоксальная ситуация:

- потенциально есть большие репутационные и прочие риски для тех, кто вызвал недовольство (производители, организаторы мероприятий и т.д.), но одновременно часто присутствует призрачность юридических перспектив и «нерентабельность» использования услуг юристов для отдельных потребителей;

- некоторые участники потребительских групп приветствуют помощь профессионалов, а другие видят подвох и недовольны использованием ситуации в целях PR;

- в результате краудсорсинга (т.е. использования ресурсов толпы) находятся эффективные инструменты (например, шаблоны грамотных жалоб в Роспотребнадзор по сходным случаям, схема изменения статьи в Википедии и т.д.), но большая часть предложений ухудшает ситуацию или бесполезна.

В описанной ситуации для юристов оказывается актуальна правильная с информационной (PR) точки зрения подача своей помощи. Можно говорить о том, что становится актуально PRаво, гуманитарно-правовые технологии, т.к. даже демонстрация предоставления квалифицированных юридических советов потребителям в тех же группах соцсетей может оказать воздействие на оппонентов. Более того, учитывая, что в российском гражданском процессе отсутствуют групповые иски, информационное воздействие, как более дешевое и оперативное, по сравнению со стандартной юридической работой, становится еще более актуальным.

При этом юридическая компетенция важна, чтобы это PR-воздействие оставалось в рамках действующего законодательства и не было бы риска привлечения к ответственности за вымогательство/шантаж (ст. 163 УК РФ), клевету (ст. 129.1 УК РФ) или причинение вреда деловой репутации (ст. 152 ГК РФ). Соответствующие схемы «законного шантажа» или расширенного претензионного порядка разрешения споров активно развиваются в рамках корпоративного коллекторства.

В корпоративном коллекторстве одной из центральных является идея, что информационно, а не прямо юридически, можно воздействовать не на самих оппонентов, а на важных для их бизнеса лиц: партнеров, контрагентов, объединения предпринимателей и контролирующие органы. Эти лица, называемые «ключевыми точками», при отсутствии ответа на первоначальное воздействие, также могут быть мотивированы к реакции, в том числе, через демонстрацию и реализацию угрозы вывода ситуации в публичную плоскость. Например, в случае массового потребительского возмущения качеством проведения одной выставки, ключевыми точками оказались спонсоры другого крупного мероприятия организаторов этой выставки.

Юристам и коллекторам, чтобы максимально эффективно использовать массовые потребительские возмущения необходимо, по моему мнению, провести следующую подготовительную работу:

- создать и поддерживать аккаунты в социальных сетях и понимать алгоритм создания и развития сообществ, знать основы SMM (Social Media Marketing) или иметь контакты с соответствующими специалистами;

- освоить схемы точечного и публичного PR-воздействия, расширенного претензионного порядка разрешения споров;

- поддерживать отношения с журналистами и СМИ, в том числе, интернет-изданиями, чтобы максимально широко распространить информацию о том или ином проекте.

Сам алгоритм участия в «потребительском бунте» может выглядеть следующим образом:

1) При появлении информации о массовом недовольстве потребителей, включаемся в соответствующие группы и делаем новость о готовности поддержать потребителей. В новости может быть сделан акцент на pro bono характере этой помощи (если она предполагается бесплатной), использовании не только юридических, но и PR методик воздействия на оппонентов и т.д.

2) В целях более четкого понимания ситуации и тестирования вариантов помощи и взаимодействия стоит провести онлайн-консультацию потребителей, например, в режиме вебинара. Эта консультация может быть записана и распространена в группе.

3) Подготовка и распространение среди потребителей юридических консультаций, ответы на вопросы по их поводу, а также реакция на критику.

4) Организация юридической или коллекторской работы по ситуациям отдельных потребителей, которые готовы заключить договор.

5) Публикация новостей и проведение онлайн-совещаний или даже реальных встреч по мере появления информационных поводов (реакции оппонентов, включая попытки борьбы и т.д.).

Работа с описанными ситуациями может сделать актуальными следующие необычные для юристов ходы:

- заключение договоров через онлайн-интерфейс (как у продавцов IT-продуктов и т.д.);

- предложение оплаты "по справедливости", чтобы люди платили столько, сколько они считают правильным.

По мере накопления опыта рекомендации будут расширяться и изменяться. В любом случае в современных условиях юристам требуется максимальная гибкость, ведь, по мнению некоторых футурологов, юристы – исчезающая профессия.
/>http://www.sejchas.ru/

[Скарлетт 19 537]

Проблемные долги нарасхват

На рынок цессии выходят новые игроки

На фоне ожиданий роста рынка продажи проблемных долгов, в связи с очередным ужесточением ЦБ по резервам, сразу несколько крупных коллекторов намерены стать его активными игроками. В частности, интерес к рынку цессии проявляют будущие новые акционеры Национальной службы взыскания (НСВ) — инвестфонд «Эльбрус Капитал». Планы по активному освоению этого рынка есть и у другого крупного игрока — «Секвойя Кредит Консолидейшн».

О том, что сделка по продаже коллекторского агентства НСВ может быть закрыта уже до конца февраля, рассказали «Ъ» источники, близкие к сделке. Кроме того, «Ъ» стали известны новые подробности предстоящих изменений в компании после ее продажи (см. «Ъ» от 31 января). По информации «Ъ», «Эльбрус Капитал» приобретет 95% компании, а 5% сохранит за собой гендиректор НСВ Артур Александрович. В распоряжении «Ъ» есть его письмо, адресованное партнерам агентства, в котором он информирует их о готовящейся смене собственников НСВ. «После завершения сделки я, как и прежде, буду возглавлять бизнес»,— уверяет он в письме. В нем также сообщается, «что, опираясь на финансовые возможности «Эльбрус Капитала»», НСВ планирует более активно участвовать в покупке проблемной задолженности. В НСВ и «Эльбрус Капитале» комментировать какую-либо информацию, связанную со сделкой, отказались.

Сейчас НСВ не является активным игроком на рынке продажи долгов, агентство специализируется на взыскании долгов по агентской схеме, хотя и опыт покупки долгов у него имеется. По оценкам участников коллекторского рынка, крупнейшими игроками на рынке цессии являются в настоящее время ЭОС и Первое коллекторское бюро (ПКБ). В ЭОС свою долю на этом рынке оценивают в 20—30%, в ПКБ — в 25—30%. По словам гендиректора ПКБ Павла Михмеля, доли других даже относительно крупных игроков на рынке цессии не превышают 10%. «НСВ не является нашим конкурентом, сейчас оно неактивно на рынке цессии»,— говорит гендиректор ЭОС Мариуш Клоска. В НСВ объем собственного цессионного портфеля не раскрывают.

По оценкам НСВ, общий объем рынка цессии в прошлом году составил 185 млрд руб., при этом в текущем году в агентстве прогнозируют рост примерно 20%, до 225 млрд руб. Более 200 млрд руб. проданных долгов ожидают в этом году и в ПКБ. В «Секвойя Кредит Консолидейшн» оценивают объем рынка по итогам 2014 года в 220 млрд руб.

Кстати, «Секвойя Кредит Консолидейшн», которая сейчас, так же как и НСВ, преимущественно работает по агентской схеме, тоже намерена активизироваться на рынке покупки долгов. «До сих пор цены на рынке цессии были неустоявшимися, что делало его менее доходным для нас при более высоких рисках, чем агентская схема,— говорит глава совета директоров «Секвойя Кредит Консолидейшн» Елена Докучаева.— Однако сейчас можно говорить о том, что цены устоялись, у рынка хорошие перспективы роста и мы по итогам года планируем иметь на нем долю около 10%». По ее оценкам, для получения такой доли необходимы инвестиции около 700 млн руб. (исходя из прогноза по росту рынка и цены продажи долгов 2—5%).

По мнению лидеров рынка цессии, проблемных долгов хватит на всех желающих. «Рынок достаточно глубокий, в результате действий ЦБ по ужесточению резервирования банки стали более активно продавать долги и продолжат это делать»,— говорит Павел Михмель. По мнению Мариуша Клоски, чтобы быть успешным в цессии, необходимы деньги и надежность. «НВС и «Секвойя Кредит Консолидейшн» — известные игроки на коллекторском рынке, претензий к их надежности у банков возникнуть не должно, вопрос лишь в том, насколько акционеры готовы финансировать покупку долгов»,— указывает он.
/>http://www.kommersant.ru/doc/2404307

[George 634]

Забавное у нас всё-таки правосудие …

Но всё равно! Бойтесь упыри, особенно от Альфа-банка и Сетелема, найдется какой-нибудь упыра и закроет вас конкретно!!!

Эколог Витишко отправится на три года в колонию за надпись "Саня - вор" на заборе "дачи Ткачева"

время публикации: 12 февраля 2014 г., 18:04

последнее обновление: 12 февраля 2014 г., 21:09

Краснодарский краевой суд отклонил апелляцию эколога Евгения Витишко на решение Туапсинского горсуда, заменившего ему условное наказание на реальное по делу о порче забора возле элитного особняка, который защитники природы считают дачей губернатора Кубани Александра Ткачева.

Защита эколога пыталась добиться в вышестоящей судебной инстанции оставить Витишко первоначальное, условное наказание, вынесенное в 2012 году тем же судом города Туапсе, но тщетно. Теперь Витишко отправится отбывать трехлетний срок в колонию-поселение, сообщила РИА "Новости" его адвокат Марина Дубровина.

На заседании суду были представлены 7,5 тысяч подписей граждан в поддержку эколога, но судья отказалась приобщить их к делу, сообщает РБК. Сам Витишко не смог принять участие в заседании, поскольку отбывает 15-дневный административный арест за мелкое хулиганство - нецензурные высказывания на остановке, уточняет издание. Вероятно, в этой связи прокурор во время нынешнего разбирательства объявил, что Витишко "продолжает заниматься деятельностью, состоящей в нарушении общественного порядка".

Инцидент, за который осудили Витишко и другого защитника природы - Сурена Газаряна, активистов организации "Экологическая вахта по Северному Кавказу" и членов краснодарского отделения партии "Яблоко", произошел в ноябре 2011 года. По данным следствия, экологи нанесли надписи оскорбительного содержания на металлическое ограждение в лесу. Среди надписей были "Саня - вор", "Жаба", "Это наш лес", "Это наша земля". Также экологи демонтировали одну из секций забора, чтобы пройти на территорию, на которую, по их мнению, по закону должен быть обеспечен свободный доступ гражданам.

Как заявляли сами экологи, надписи они наносили на забор вокруг "дачи Ткачева" и указывали, что для ее строительства был незаконно захвачен участок леса и вырубаются сосны, занесенные в Красную книгу. Пресс-служба администрации региона опровергала сведения о том, что этот коттедж и земельный участок принадлежат главе Краснодарского края.

В июне 2012 года Туапсинский городской суд приговорил Витишко и Газаряна к трем годам лишения свободы условно. Однако в декабре прошлого года тот же суд изменил ему наказание на три года колонии-поселения. Вопрос о замене Витишко условного срока на реальный перед судом поставила региональная служба исполнения наказаний, которая сочла, что эколог "систематически нарушал режим ограничений": однажды он без согласования с уголовно-исполнительной инспекцией съездил в Краснодар из Туапсе, в другой раз - на день позже явился для регистрации. Его адвокаты пытались доказать в суде, что Витишко нарушил режим ограничений по ошибке и никакой "системы" в этом не было. Но суд встал на сторону УФСИН.

Газарян же покинул Россию еще в конце 2012 года после того, как его объявили в розыск в связи с возбужденным против него другим уголовным делом - по статье об угрозе убийством охраннику на так называемой "даче Путина" на мысе Идокопас в Геленджиксклом районе, против строительства которой он выступал. Позднее Газярян сообщил, что получил убежище в Эстонии.

/>http://newsru.com/russia/12feb2014/vitishko.html

Изменено Февраль 13, 2014 пользователем George

[Главный редактор 2 825]

Коллекторы начали взыскивать долги с компаний в пользу граждан

Коллекторы начали осваивать новое направление — так называемое потребительское коллекторство. Теперь «охотники за долгами» занимаются взысканием проблемных долгов с компаний в пользу граждан. До сих пор физлица в случае необходимости взыскать долг с того или иного юридического лица должны были обращаться к юристам, но, по мнению профессиональных взыскателей, — такой способ не является эффективным. По данным «Известий», сразу несколько коллекторских компаний решили работать с физлицами.

Как рассказал «Известиям» гендиректор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин, потенциальный объем рынка задолженности компаний перед гражданами в настоящее время достигает 10 млрд рублей. При этом темпы роста сегмента, по оценке эксперта, составляют 30% ежегодно. Поэтому интерес профессиональных взыскателей к новому направлению объясним.

В рамках потребительского коллекторства профессиональные взыскатели берут в работу долги застройщиков, компаний ЖКХ и иных предприятий, в том числе находящихся в предбанкротном состоянии, которые задолжали населению. Еще одна категория должников — компании с массовой регистрацией (юридический и фактический адреса не совпадают) и номинальными директорами. Стоимость услуг профессиональных взыскателей составляет 20—30% от суммы долга.

Как уверяют коллекторы, они собираются брать в работу совсем небольшие долги (от 1 тыс. рублей), за которые профессиональные юристы не берутся, а если и берутся, то для клиента это будет невыгодно. Так, цена консультации адвоката составляет 0,5—2 тыс. рублей, стоимость письменного заключения — от 3 тыс. рублей, а цена за услуги по представлению интересов в суде общей юрисдикции, арбитражном суде первой инстанции — от 25 тыс. рублей. При долге менее нескольких десятков тысяч рублей лучше обращаться к профессиональному взыскателю, считают коллекторы.

Отличаются и методы, которые используют профессиональные взыскатели в рамках потребительского коллекторства. Если юристы могут защитить позицию пострадавшего клиента только через суд, то коллекторы, в свою очередь, делают упор на репутационное воздействие на компанию-должника. То есть стараются решить вопрос на досудебной стадии.

Одним из способов репутационного воздействия коллекторов является создание сайтов-визиток задолжавшей компании в интернете. Это своего рода публичный компромат. Если компания отказывается возвращать долг, коллекторы ставят ее перед фактом создания специального сайта-визитки с полной информацией о неплательщике. На сайте размещаются сведения о компании (общая информация о деятельности, логотипы, контакты: адрес и телефон, выписка из ЕГРЮЛ, включая сведения об учредителях). Также в открытый доступ попадает подборка доступной коллекторам информации о возникновении долга. Таким образом, компания сталкивается с угрозой негативного паблисити. Такой «публичный компромат» подготовила компания «БалтАлекс» на одну инвестиционную компанию, которая задолжала 12 гражданам, участникам долевого строительства, 2 млн рублей. В настоящее время уже готова демоверсия сайта-визитки, сообщил «Известиям» гендиректор «БалтАлекс» Александр Халаев.

В рамках потребительского коллекторства задействуется и контекстная реклама на «Яндекс.Директ» (еще один канал по аналогии с сайтами-визитками), указывает Халаев.

Также коллекторы практикуют обращения к партнерам и контрагентам должника, а также в госорганы с целью «репутационного разоблачения» неплательщика, говорит Жданухин. По его словам, такой способ уже используется при взыскании долга на 4 млн рублей с строительной компании Екатеринбурга в пользу одного из физлиц, которому не достроили коттедж.

— Мы написали письмо партнерам этой фирмы, где указали, что компания-контрагент является должником, — говорит Жданухин.

По словам Жданухина и Халаева, в коллекторские агентства уже начинают массово поступать обращения граждан, которым разные компании задолжали от 1 тыс. до 10 тыс. рублей. Небольшим региональным коллекторам, которым сложно привлечь крупного клиента, пул из небольших долгов может быть интересен, считают эксперты.

Эксперты, опрошенные «Известиями», неоднозначно восприняли нововведение.

— Если организация-должник — действующая организация, имеющая лицензии, постоянный денежный оборот по счетам, активы, то лучше выбирать официальный путь взыскания задолженности, с помощью квалифицированных юристов, — комментирует начальник управления регионального взыскания Бинбанка Николай Вялов. — Но если организация-должник действует только на бумаге, то взыскание с помощью обычных юристов может не привести к ожидаемым результатам. Самые распространенные действия должников-организаций после получения исполнительных документов о взыскании с этой организации — «убить фирму» (перевести в другой регион, поставить номинального руководителя, не исключено, что асоциального) и учредить новую организацию со схожим наименованием и по тому же адресу. В таких случаях именно методы взыскания коллекторов могут привести к результату.

Если сумма задолженности незначительная, то обращаться к профессиональному юристу менее выгодно (требует дополнительных затрат до получения взысканной суммы), чем к профессиональному взыскателю-коллектору, считает Вялов. По словам собеседника «Известий», чаще собственники организаций дорожат репутацией больше, чем самой организацией, поэтому методы коллекторов на данном этапе являются эффективными.

— Коллекторский бизнес, в отличие от юридического, не определен законодательством РФ, и поэтому он вряд ли обретет массовую популярность, — считает начальник отдела клиентского востребования СБ Банка Кирилл Смирнов. — Кроме того, неясно, как в данном случае будут оформляться отношения между коллекторским агентством и клиентом.

Поскольку эта работа связана с высокими операционными издержками, вряд ли она будет носить масштабный характер, считает вице-президент Национальной службы взыскания Сергей Шпетер.

Юристы не разделяют оптимизма коллекторов.

— Использование фотографий учредителей компании-должника без согласия физлиц запрещено по Гражданскому кодексу, — говорит юрист компании «Делькредере» Андрей Тимчук. — Факт размещения фото в Сети можно оспорить в суде, подав иск о защите деловой репутации и взыскании компенсации морального вреда.

Адвокат Нина Еремина напоминает, что, как правило, в суде можно взыскать 10 тыс. рублей в рамках такого иска. Учитывая их массовость, коллекторы могут понести ощутимые расходы.

— Резонный вопрос вызывает объем размещаемой коллекторами информации об учредителях компаний, поскольку степень детализации сведений может быть различна и зависит от того, каким конкретно источником воспользуются взыскатели долгов, — комментирует эксперт по корпоративному праву юридической фирмы «Частное право» Диана Полетаева. — Здесь на предмет соблюдения закона «О персональных данных» должен будет рассматриваться каждый конкретный случай. Если учредитель сочтет свои права нарушенными, он вправе требовать исключения данных о себе.
/>http://izvestia.ru/news/565695

[Скарлетт 19 537]

Судят коллекторов, взыскивавших долги по ЖКХ, не отдавая их коммунальщикам

В Камчатском крае перед судом предстанут учредители коллекторского агентства, собиравшие задолженности и штрафы с должников по коммунальным платежам и не перечислявшие их поставщикам услуг, сообщает пресс-служба краевой прокуратуры.

Жители города Елизово Камчатского края Алексей Кохан, Константин Фролов и Александр Морозов, а также жительница города Петропавловск-Камчатский Людмила Крысенко обвиняются в совершении преступления по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

По версии следствия, с февраля 2011 года по апрель 2012 года Кохан, Фролов и Морозов учредили в городе Елизово управляющие компании и расчетно-кассовые центры, через которые получали от населения плату за коммунальные услуги. Полученные средства сообщники умышленно не перечисляли ОАО "Камчатскэнерго", а чтобы избежать взыскания долгов в судебном порядке, создавали новые управляющие компании под своим руководством и заключали фиктивные договоры оказания различных услуг.

Кроме того, не ожидая оплаты от должников, соучастники продавали по заниженной стоимости долги граждан учрежденному ими коллекторскому бюро, директором которого назначили Крысенко. В дальнейшем бюро, взыскивая с населения задолженность в большем объеме, также не перечисляло деньги поставщику теплоэнергии, тем самым принося злоумышленникам дополнительную незаконную прибыль. Общая сумма похищенного составила 52 млн рублей.

В настоящее время уголовное дело направлено в Елизовский районный суд для рассмотрения по существу.
/>http://pravo.ru/

[yurinn 140]

-"...директором которого назначили Крысенко"...

Бох мой! Ну как тут в провИдение не поверить!

[некто2 337]

Объем банковской задолженности, передаваемой коллекторам, составил 400 млрд рублей

По итогам прошлого года объем банковских долгов, передаваемых коллекторам в первом размещении, достиг 400 млрд рублей, в 2012 г. этот показатель составил 297 млрд рублей. Причиной для активного роста аутсорсинга стали меры Банка России по «охлаждению» розничного кредитования.По оценкам «Национальной службы взыскания», в 2014 году объем передаваемых долгов превысит 510 млрд рублей.

[size=4]http://www.banki.ru/news/lenta/?id=6239393

[Скарлетт 19 537]

Плохих долгов станет меньше

Коллекторы ожидают замедления роста рынка

В прошлом году банки передали на взыскание коллекторам по агентской схеме более 30% всех просроченных розничных кредитов. При этом объем долгов, переданных коллекторам на аутсорсинг за 2013 год, увеличился за год на 35%. В текущем году и банкиры, и коллекторы ожидают замедления темпов роста объемов долгов, поступающих в работу коллекторам по агентской схеме, до 20—27%, поскольку в 2013 году кредитные организации были осторожнее: под давлением ЦБ и экономической ситуации они ужесточали условия кредитования и снижали объемы выдачи розничных ссуд.

По оценкам Национальной службы взыскания (НСВ), в 2013 году совокупный объем проблемных долгов, переданных банками коллекторам по агентской схеме (без учета повторных размещений), составил 400 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2012 годом на 35%. Для сравнения: рост в 2012 году по отношению к 2011 году составил всего 12,5%. В НСВ при расчете объема переданных в работу долгов исходят из того, что банк, как правило, передает коллектору весь долг, а не только его просроченную часть. По оценкам НСВ, суммарный объем всех просроченных кредитов с первого дня в терминах международной финансовой отчетности (когда к просрочке относится весь кредит, а не только его просроченная часть) составил по итогам 2013 года 1,1 трлн руб. Таким образом, в работу коллекторам за год было передано 36% всех кредитов, имеющих просроченную задолженность.

В НСВ столь стремительный рост в 2013 году связывают с ужесточениями ЦБ на рынке розничного кредитования (повышением отчислений в резервы и коэффициентов риска при расчете достаточности капитала Н1). Гендиректор коллекторского агентства «Центр ЮСБ» Александр Федоров согласен с оценкой НСВ. «В 2013 году рынок действительно стремительно вырос, но причина не только в ужесточениях регулятора,— говорит он.— В 2012 году был бум розничного кредитования (за 2012 год объем кредитов физлицам, по данным ЦБ, увеличился на 39,4% против роста на 28,7% в текущем году.— «Ъ»), условия выдачи были довольно мягкими, поэтому эти кредиты быстро вышли на просрочку и в 2013 году попали в работу коллекторам».

По данным ЦБ, за 2013 год объем просрочки (согласно российской отечности, к просрочке относятся лишь неуплаченные в срок платежи, а не все тело кредита, как по МСФО) увеличился на 40,6%, до 440,3 млрд руб. По оценкам коллекторского агентства «Секвойя Кредит Консолидейшн», чистый объем просрочки, переданный банками в работу коллекторам (только неуплаченные платежи, штрафы и пени без учета основного тела кредита), составил 150 млрд руб., или 34% от просрочки, по данным ЦБ. Это сопоставимо с оценкой НСВ.

В текущем году участники рынка прогнозируют замедление темпов роста объемов долгов, передаваемых банками коллекторам по агентской схеме. По прогнозам НСВ, общий объем кредитов, переданных коллекторам на первичное взыскание (учитывается полная сумму кредита, по которому есть просрочка), составит 510 млрд руб., рост по сравнению с 2013 годом — 27,5%. По прогнозам «Секвойи Кредит Консолидейшн», рост рынка аутсорсинга будет около 20—25%. «Долги в работу коллекторам попадают с временным лагом. В 2014 году к нам попадут долги по кредитам, выданным в 2013 году,— говорит старший вице-президент НСВ Сергей Шпетер.— Учитывая замедление темпов кредитования в прошлом году, объем аутсорсинга в 2014 году также будет расти медленнее».

Банкиры согласны с прогнозами коллекторских агентств. «С середины прошлого года многие банки, в том числе и мы, серьезно ужесточили требования к заемщикам при выдаче кредитов,— говорит председатель правления банка «Ренессанс Кредит» Алексей Левченко.— Доля новых кредитов (выданных по более жестким требованиям) постепенно будет расти в портфеле, снижая процент проблемных ссуд, которые банки передают коллекторам».
/>http://kommersant.ru/doc/2411364

[Rubel 3 088]

Пир коллекторов

20 февраля 2014, 18:29

По итогам 2013 года банки продали коллекторам и другим участникам рынка кредитов на сумму в 1,3 трлн рублей. Еще 400 млрд проблемных долгов были переданы коллекторам по агентской схеме, то есть взыскатели добивались возврата долга за комиссию от банка.

Отметим, что в сумму 1,3 трлн рублей входят не только плохие долги. Так, некоторые банки продавали и хорошую задолженность своим коллегам по бизнесу. Но, как отмечают эксперты, доля коллекторских агентств в триллионном пироге весьма и весьма существенна.

Из-за действий ЦБ российские банки стали гораздо охотнее сотрудничать с коллекторами. По данным агентства «Секвойя Кредит Консолидейшн», если в 2011 году должника могли продать коллекторам при наличии у него просрочки в 42 месяца, то уже в 2013 году было достаточно иметь просрочку в 6-12 месяцев.

Активно растет и объем долгов, передаваемых коллекторам. По оценкам «Национальной службы взыскания», в 2009 году коллекторам передали в управление проблемных долгов на сумму 87 млрд рублей, а в 2013 году — уже на 400 млрд. В текущем году коллекторы готовятся к 510 млрд рублей.

Среди основных причин неплатежей сами должники называют «временные финансовые трудности». Надо отметить, что этот вариант по распространенности вырос с сентября 2012 года в 2 раза и сегодня является наиболее популярным у заемщиков.

Что касается портрета должника, то, как отмечают в «Национальной службе взыскания», наибольшая доля неплательщиков у мужчин сосредоточена в возрастной категории 22-35 лет. У женщин наибольшая доля должников собралась в категории 36-60 лет.

В работу коллекторам банки отдавали в основном долги по кредитам наличными и кредитным картам. А вот с ипотечными должниками банки предпочитают разбираться самостоятельно, поэтому их доля у коллекторов находится на мизерном уровне — 0.1%.

Стоимость продажи долгов коллекторам, как отмечают специалисты, зависит от многих факторов, в том числе срока задолженности, типа кредита, размера. В целом цена портфеля может обойтись коллекторам в 0,5-5% от суммы входящих в него займов.

Изменено Февраль 22, 2014 пользователем Rubel

[corpcollection 3]

http://sobesednik.ru/obshchestvo/20140221-kollektor-vam-v-pomosh

Как коллекторские агентства работают на россиян

Специалисты по выбиванию долгов начали работать в пользу граждан. Услуга эта, оказывается, существует уже несколько лет. Только вот россияне о ней пока мало знают... Слово «коллектор» у нас прочно ассоциируется с назойливыми (а иногда и угрожающими) звонками, которые поступают обычно должникам по банковским кредитам. Оказывается, коллекторы бывают разными. Те, кто надоедливо звонит нам, занимаются так называемым розничным коллекторством. Те, кому мы поручаем выбивать свои долги, работают в сфере потребительского коллекторства.

Категории долгов

Какие долги мы, граждане, можем попросить коллекторов помочь вернуть?

Во-первых, «строительные». Предположим, вы – неудачливый дольщик. Или заключили договор на строительство коттеджа, а вам его построили так, что без слез не взглянешь. Или, скажем, вы купили уже готовый дом (квартиру), но его (ее) площадь оказалась меньше, чем записана в договоре.

– Ситуаций много, – поясняет гендиректор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин. – Главное, чтобы были соблюдены некоторые условия. В частности, чтобы те, кто стоит за фирмой-должником (даже если она уже перестала существовать), продолжали бизнес. Мы найдем фирму-должника и в «новом обличье».

Во-вторых, коллекторы помогают бороться со страховыми компаниями, если те занижают выплаты. В-третьих, помогают взыскивать не выплаченные вовремя зарплаты. В-четвертых, находят управу на задолжавшие гражданам компании ЖКХ...

И наконец, берутся за так называемые массовые случаи.

– Это если, скажем, отменили концерт, а деньги за билеты не вернули, – рассказывает Дмитрий Жданухин. – Возмущенные люди объединяются в соцсетях и обсуждают эту проблему. Если такое объединение обратится к коллекторам, ему обязательно помогут вернуть деньги. Аналогичные ситуации могут происходить и на других мероприятиях. Так, у нас был случай – некая фирма организовывала «гик-пикник», где предполагалось демонстрировать технические новшества. Но организовано мероприятие было из рук вон плохо. Посетители возмущались. Мы помогли людям вернуть потраченные зря деньги.

Сколько стоит

К «потребительским» коллекторам обращаются уже жители многих городов России – есть примеры в Челябинске, Калининграде, Москве... Насколько это дорогая услуга?

– Коллекторы берут от 20 до 40% от фактически взысканного долга, – утверждает Жданухин. – Чем выше сумма долга, тем больше наш процент. Индивидуально к нам может обратиться человек, которому задолжали от 30 тыс. руб. (тогда нам он заплатит не больше 20% от возвращенного) и больше. Но совсем другие расценки для «массовых» клиентов. В этом случае мы приняли за правило, что примем ту сумму, которую нам сочтут правильным заплатить.

Как возвращают деньги

«Потребительские» коллекторы никогда не названивают должникам: бессмысленно обрывать телефон у организации. Тем более если она (как правило) сменила имя, город действия и т.д.

«Потребительские» коллекторы никогда не идут в суд. Обычно, если компания-должник уходит с рынка, это не помогает.

– Приемов масса. Иногда мы создаем сайты-визитки с полной информацией о неплательщиках. Но можно сказать, что мы занимаемся законным шантажом, – признается Дмитрий Жданухин. – Что это значит? Мы грозим широко распространить те сведения, которые можем реально подтвердить. Например, о том, что данная фирма не выполняет своих обязательств, обманывает клиентов... Мы ищем важных для должника деловых партнеров и доводим до их сведения, что их контрагент имеет «неправильную» информацию. Был, например, случай со строительной компанией-должником, которая сменила владельца, название и продолжала вести бизнес. Среди заказчиков у нее был и департамент строительства Москвы. Мы подготовили для чиновников мэрии пресс-релиз, где рассказали о их партнере. Долг нашему клиенту был выплачен тут же.

Потребительские коллекторы никогда не берутся:

– за случаи откровенного мошенничества (например, обманутые очередной пирамидой вкладчики, проданная черными риелторами квартира и т.п.).

– за случаи, связанные с истребованием долга у банков.

Вся предоставленная клиентом информация тщательно перепроверяется коллекторами.

Если клиент просит вытребовать долг со страховой компании, независимую экспертизу он делает сам.

[некто2 337]

Сегодня видел рекламу на заборе-вернем деньги из Древпрома .

[Скарлетт 19 537]

Одна из сахалинских УК, подключившая к работе с жильцами коллекторов, будет наказана

Ее привлекут к ответственности за разглашение персональных данных

В Невельске к административной ответственности привлекут одну из управляющих компаний. Внимание прокуратуры и правоохранительных органов ООО «Сахалинская жилищная компания» привлекла после нарушения прав собственников жилья. Персональные данные квартиросъёмщиков были переданы ООО «Дальневосточная служба Медиации» для взыскания задолженности с собственников квартир.

Таким образом ЖКХ нарушило федеральный закон «О персональных данных». Коммунальщики не имели права предоставлять персональные данные иному лицу без согласия самих жильцов.

На данный момент в отношении ООО «Сахжилкома» возбуждено административное дело. Коммунальщики могут быть оштрафованы. Сумма штрафа устанавливается.
/>http://news.astv.ru/news/37043

[Скарлетт 19 537]

Уральские коллекторы ратуют за создание института частных приставов

Уральские коллекторы выступили с инициативой создать в России службу частных судебных приставов. По их мнению, такая структура могла бы существенно разгрузить ФССП, а кроме того, "расшевелить" неповоротливых приставов, создав им здоровую конкуренцию.По словам президента ассоциации корпоративного коллекторства Дмитрия Жданухина, разработка текста законопроекта началась еще в прошлом году, а в феврале в Екатеринбурге ее впервые вынесли на суд ученых из Уральской юридической академии. Он сообщил, что автор идеи - руководитель одного из уральских коллекторских агентств Сергей Кузнецов, а рабочую группу по подготовке законопроекта возглавляет бывший замминистра юстиции России Владимир Зубрин. Кроме того, законопроект якобы поддерживает ряд депутатов Госдумы.

Между тем эксперты считают: прежде чем делать подобные революционные шаги, необходимо тщательно проанализировать существующую ситуацию. Негосударственные приставы-исполнители действительно успешно работают во многих странах Западной Европы, но это вовсе не повод слепо перенимать их опыт.

- В России при словосочетании "частный пристав" рефреном звучит шелест купюр. В мировой практике такие приставы не вправе выбирать "выгодных" клиентов, они должны исполнять все дела, которые к ним поступают. В противном случае государство может лишить человека лицензии, - поясняет доктор юридических наук завкафедрой гражданского процесса УрГЮА Владимир Ярков.

Он согласен с тем, что у небюджетной системы исполнения судебных решений есть бесспорные плюсы. Среди них материальная мотивация (гонорар пристава напрямую зависит от количества производств, оконченных фактическим исполнением), личная имущественная ответственность пристава за свои ошибки. Наконец, то, что государству не приходится финансировать огромную бюрократическую махину из бюджета.

Но и недостатки системы тоже существенны. Так, не облеченным в мундиры приставам во многих странах попросту отказываются подчиняться. Уходят годы на то, чтобы выстроить эффективную систему взаимодействия с полицией, на которую перекладывается функция принуждения неплательщика к погашению долга. Сложно представить и то, как пристав-бизнесмен, ориентированный на личную выгоду в виде процента от взысканной задолженности, будет работать с делами, в которых фигурируют небольшие суммы.

Вынесенный на обсуждение законопроект основан на аналогичном документе, принятом в Казахстане. Эта страна с 2005 года постепенно шла к тому, чтобы разрешить частным приставам работать наряду с государственными. В 2012 году был принят закон, достаточно подробно описывающий их полномочия, права, обязанности и ответственность за ошибки. Тем не менее, по словам юристов, знакомых с правоприменительной практикой Казахстана, пока система там работает с перебоями.

Честно говоря, не очень верится и в то, что уральские инициаторы закона исходят исключительно из благих помыслов "облегчить жизнь взыскателям", "разгрузить ФССП". Складывается впечатление, что коллекторы просто хотят получить дополнительные полномочия, а вот об обязательствах, которые готовы взять на себя потенциальные игроки этого рынка, они ничего не сообщили. Коллеги-юристы, видимо, почувствовали это лукавство.

- Мне кажется, мы должны четко ответить на вопрос: какова конечная цель принятия нового закона, - предлагает доцент УрГЮА Евгений Кузнецов. - В работе ФССП есть существенные недостатки, но большая их часть корнями уходит в несовершенство законодательства.

Руководитель УФССП по Свердловской области Сергей Щебекин в принципе не против конкуренции со стороны частных приставов. Однако не верит в то, что они смогут существенно увеличить показатели фактического исполнения производств. Поскольку главная проблема системы сегодня - это отсутствие действенных механизмов взыскания. Стоит ли учреждать службу частных приставов, собранных из числа вчерашних коллекторов, методы работы которых всем известны? Реалии требуют как можно скорее ввести уголовную ответственность должника за сокрытие имущества, наладить электронное взаимодействие ФССП с банками, чтобы в режиме онлайн списывать деньги со счетов неплательщиков, продумать систему материального поощрения приставов за хорошую работу.

Действительно, Россия - одна из немногих стран, где судебный пристав работает за фиксированную зарплату, размер которой не зависит от его эффективности. В большинстве регионов пристав без опыта не получает больше 15 тысяч рублей. Из-за этого в среднем по стране текучесть кадров в управлениях ФССП составляет 33 процента, а в ряде регионов достигает 60. В таких условиях сложно ждать от службы высоких результатов. И тем не менее, если судить по итогам деятельности УФССП по Свердловской области в 2013 году, все не так уж плохо: фактическим исполнением окончено 46,3 процента производств. Для сравнения: в мировой практике считается нормой исполнение в течение одного года 30-40 процентов судебных решений.

- За год мы собрали 256 миллионов рублей в пользу государства. Сегодня сбор составляет семь процентов от суммы взыскания. Мы предложили увеличить его до девяти процентов, а разницу в два процента оставлять на развитие ФССП. Но нас, увы, не услышали, - говорит Сергей Щебекин. - Хотя в тех странах, на которые нас призывают равняться, размер исполнительского сбора составляет до 30 процентов и большая часть из этих денег достается приставу.

Итог разговору удачно подвел декан факультета юриспруденции УрГПУ Геннадий Тумалевич. Он рассказал, что из научного интереса поднял архивы за 1925 год, в которых были зафиксированы существовавшие на тот момент проблемы в службе судебных приставов. Ничего удивительного для себя он в тех бумагах не нашел: речь шла о той же нехватке рабочих рук, низких зарплатах и огромных территориях, на которых должен работать пристав. Поэтому ученый считает, что гораздо уместней было бы решить эти проблемы и устранить несовершенства нынешнего законодательства об исполнительном производстве, чем вводить новую частную структуру. Большинство коллег с ним согласилось.
/>http://www.collectori.ru/main/959-uralskie-kollektory-ratujut-za-sozdanie-instituta.html

[Скарлетт 19 537]

Центр развития коллекторства начинает использование услуги ОмниСорсинг

24 февраля 2014 года Центр развития коллекторства начинает использование услуги ОмниСорсинг, предоставляемой ООО "ОмниГрейд" под руководством известного эксперта по факторингу и управлению дебиторской задолженностью Михаила Трейвиша. Целями сотрудничества является поиск направлений и инструментов вывода Центра развития коллекторства на новый уровень в части маркетинга, менеджмента и PR.

ОмниСорсинг представляется собой краудсорсинговый проект, в котором очень важна экспертная составляющая, т.к. используется база сообщества проекта OmniVision, которая объединяет участников из России, Украины. Польши, Индии, Италии и Великобритании. Руководитель проекта Михаил Трейвиш отмечает, что в основе ОмниСорсинга лежит простая мысль о том, что для достижения амбициозной и манящей цели нужна команда. И ОмниСорсинг приносит двойной эффект. Во-первых, он расширяет команду компании или организации, работающую над реализацией путей достижения видения за счет внешнего экспертного сообщества. Во-вторых, он дает возможность вовлечь сотрудников компании-участника в обдумывание и в обсуждение самых важных стратегических вопросов, стоящих перед нею.

Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин считает, что использование ОмниСорсинга очень важно для развития, особенно для амбициозных компаний, которые делают что-то новое и сталкиваются с непониманием. Учитывая, что Центр развития коллектоства является активным участником Ассоциации корпоративного коллекторства, планируется привлечение членов этого объединения к обсуждению, которое будет разворачиваться на сайте http://omni-v.com.

Видение будущего Центра развития коллекторства (основа для обсуждения в рамках ОмниСорсинга) http://omni-v.com/ru/visions/44-tsentr-razvitiya-kollektorstva

Кто-нить чё-нить понял,шо с нами делать будут?Бить,шоли,хотят?

[trast 78]

типа того...

только перед этим спрашивать: Вам по печени, или в торец???

сдыхают потихоньку..

[Главный редактор 2 825]

Кто-нить чё-нить понял,шо с нами делать будут?Бить,шоли,хотят?

Я вот не понял ни черта, извиняюсь.

[CreditWay 352]

"Центр развития коллекторства к 2020 году является самой известной и финансово успешной организацией, которая занимается корпоративным коллекторством, т.е. внесудебным взысканием проблемных долгов организаций, и коллекторским консалтингом, включая проведение семинаров.

Клиентами организации являются как крупнейшие, так и небольшие кредитные организации, производственные и торговые компании из России и других стран. Должники все чаще платят после получения уведомления о том, что взыскание начинает Центр развития коллекторства, т.к. в неделю выходит не менее 10 публикаций о текущих взысканиям в региональных и федеральных СМИ. Центр развития коллекторства участвует в большинстве отраслевых выставок и конференций с отраслевой информацией о должниках и предложениях по взысканию.

Инвесторы соревнуются за возможность вложить деньги в выкуп Центром развития коллекторства проблемных долгов организаций или финансирование отдельных взысканий и отраслевых коллекторских проектов. После успеха второй версии IT-платформы CorpCollection, выпущена третья версия с вариантами для крупных компаний и малого бизнеса, а также отраслевыми приложениями.

Центр корпоративного коллекторства создает и развивает коллегию адвокатов для повышения эффективности уголовного преследования должников. Каждый год конкурс на стажировку в Центр развития коллекторства составляет не менее 20 человек на место.

Гонорар Генерального директора Центра развития коллекторства за проведение семинаров составляет не менее 2 тысяч евро, а семинары проводятся по всему миру. В Центре развития коллекторства работает 5 тренеров по корпоративному коллекторству." ©

[CreditWay 352]

"...Пределы комнаты расширились. Гнилые стены коннозаводского гнезда рухнули, и вместо них в голубое небо ушел стеклянный тридцатитрехэтажный дворец шахматной мысли. В каждом его зале, в каждой комнате и даже в проносящихся пулей лифтах сидели вдумчивые люди и играли в шахматы на инкрустированных малахитом досках...

Мраморные лестницы ниспадали в синюю Волгу. На реке стояли океанские пароходы. По фуникулерам подымались в город мордатые иностранцы, шахматные леди, австралийские поклонники индийской защиты, индусы в белых тюрбанах, приверженцы испанской партии, немцы, французы, новозеландцы, жители бассейна реки Амазонки и завидующие васюкинцам — москвичи, ленинградцы, киевляне, сибиряки и одесситы... " ©

[Boyrus 16 106]

Кредитыч,иди в ЗАМы. Пока не поздно.

[Главный редактор 2 825]

Вот и Ильфа и Петрова вспомнили.

[Скарлетт 19 537]

Секвойя Кредит Консолидейшн: просроченная задолженность на рынке банковских карт продолжает свой рост

Российский рынок кредитных карт по итогам 2013 года все же сумел показать рост, однако его темпы в разы снизились по сравнению с предыдущими годами.

Так в 2011 году рынок кредитных карт прибавил 61%, в 2012 – рекордные 82,5%, в 2013 году – лишь 47% (самый низкий показатель за 3 года). На сегодня рынок оценивается в 995,3 млрд. рублей - 9,9% от совокупного объема выданных банками кредитов физическим лицам (более 9,95 трлн. рублей).

Стоит отметить, что рынок кредитных карт показывал уверенный рост в первой половине года – прирост за 6 месяцев более 195 млрд.рублей. Однако во втором полугодие прирост оказался минимальным – всего 124 млрд.рублей и это несмотря на то, что традиционный рост всегда приходился именно на конец года, когда население в преддверии Нового Года остро нуждается в дополнительных средствах.

Интересно, что в основном кредитные карты оформляют или активируют перед праздниками либо для крупной покупки (36% и 34% владельцев карт соответственно). 28% - на случай нехватки денег до зарплаты. Отсутствие необходимости иметь наличные деньги, а также возможность расплачиваться картой в интернете побудили 7% респондентов завести «кредитку». 5% она понадобилась для поездки за границу.

Замедление роста объема данного рынка можно объяснить рядом причин. Основная – это реакция кредиторов на действия ЦБ, направленных на урегулирование и сдерживание темпов кредитования физических лиц – увеличение норм резервирования и рисков для расчета достаточности капитала (С 1 июля были повышены требования Банка России к расчету норматива достаточности капитала (увеличение коэффициентов риска по кредитам с ПСК более 25% годовых), с 1 января 2014 года данные коэффициенты были еще раз изменены до 45%). В результате в конце 2013 года мы наблюдали ужесточение кредитной политики банков – сокращение количества кредитов, предоставляемых клиентам с плохой кредитной историей, введение ограничений на получение нескольких кредитов одним заемщиком и т.д.

Кроме того, на все эти меры банки вынуждены пойти в связи с высоким уровнем «закредитованности» населения – люди стали брать кредиты все более активно, до конца не оценивая свою платежеспособность. В результате количество кредитованных средств выросло до такого уровня, когда у банкиров возникло вполне обоснованное беспокойство о том, будут ли все эти средства возвращены банкам в полном объеме.

Принимая во внимание эти факторы, мы ожидаем, что в этом году рынок кредитных карт не вырастет больше чем на 25%.

На сегодня кредитная карта есть примерно только у 25% россиян при почти 76 млн. экономически активного населения по данным Росстата.

Вместе с увеличением объема рынка кредитных карт растет и уровень просроченной задолженности. По оценки «СЕКВОЙЯ КРЕДИТ КОНСОЛИДЕЙШН» данный показатель составляет на февраль 2014 года около 123,2 млрд. рублей (то есть 12,4% от объема рынка и 28% от общей просроченной задолженности населения перед банками).

По мнению аналитиков, просроченная задолженность по кредитным картам в настоящее время занимает четвертую часть (23%) портфеля коллекторских агентств. Судя по динамике увеличения доли задолженности от общего портфеля, резкий рост этого показателя состоялся в 2009-2010 годах (2009 г. – 16,7%, 2010 г. – 28,4 %) и достиг пика в 2011 году (29,3%), что объясняется периодом избавления банков от проблемных задолженностей кризисных 2008 и 2009 годов. Сегодня доля задолженности по кредитным картам в процентном сравнении с долгами иных категорий немного снизилась за счет увеличения и активности других сегментов. Между тем, сумма переданных коллекторам долгов данной категории с 2009 года выросла в несколько раз.

За последние три года изменился и портрет «карточного» должника. Если, например, в 2009 году таковым был 35-летний мужчина со средним или средним специальным образованием, то сегодня количество мужчин и женщин среди должников по кредитным картам сравнялось, средний возраст снизился с 38 до 26 лет, образование – высшее либо среднее. Средняя сумма долга показывает тенденцию к постоянному увеличению: так на начало февраля она составляет 40,6 тысяч рублей против 39,2 тысяч рублей годом ранее.

В ТОП-10 рейтинга по количеству карточных должников входят Москва (9,15%), Санкт-Петербург (5,15%),Краснодарский край (3,42%), Свердловская область (3,3%), Самарская область (3,18%), Московская область (3,15%), Республика Татарстан (3,03%), Кемеровская область (2,79%), Ростовская область (2,57%), Нижегородская область (2,53 %). В числе регионов с наименьшим количеством задолженностей данной категории – Чеченская Республика, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Алтай, Тыва, Камчатский край, а также Ямало-Ненецкий, Чукотский, Ненецкий автономные округа. Таким образом, можно отметить, что наметилась тенденция к более низким темпам роста количества карточных должников в мегаполисах и к более высоким темпам – в регионах с развитой инфраструктурой.

Основными причинами непогашения задолженности заемщики называют: потерю работы, «не знал о наличии задолженности (забыл)» - на них приходится более 60%.

Заместитель генерального директора по продажам и маркетингу «СЕКВОЙЯ КРЕДИТ КОНСОЛИДЕЙШН» Елена Терехова: «Амбициозные планы банков по выдаче кредитных карт населению на протяжении последних трех лет, регулярное увеличение кредитных лимитов, повышение уровня закредитованности россиян, увеличение долговой нагрузки ведут к непосредственному росту проблемной задолженности по данному кредитному продукту. Ежегодный прирост объема просроченной задолженности по кредитным картам прогнозируется нами на уровне 20%».
/>http://bankir.ru/novosti/s/sekvoiya-kredit-konsolideishn-prosrochennaya-zadolzhennost-na-rynke-bankovskikh-kart-prodolzhaet-svoi-rost-10069737/#ixzz2vkbztkID

[George 634]

В Новосибирской области «телефонный мошенник» осужден к лишению свободы

Федеральный суд общей юрисдикции Новосибирского района г.Новосибирска вынес приговор в отношении 30-летнего местного жителя Максима Шлыкова. Он признан виновным в совершении 13 преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 159 УК РФ (мошенничество, то есть хищение чужого имущества путем обмана, совершенное с причинением значительного ущерба гражданину) и ч. 3 ст. 30, ч. 2 ст. 159 УК РФ (покушение на мошенничество, то есть покушение на хищение чужого имущества путем обмана, совершенное с причинением значительного ущерба гражданину, если при этом преступление не было доведено до конца по независящим от этого лица обстоятельствам).

Судом установлено, что Шлыков в июле 2013 года неоднократно звонил по сотовой связи на стационарные телефоны абонентов Ростовской области и, представляясь сотрудником правоохранительных органов, предлагал перевести денежные средства на указанный им счет за «освобождение от уголовного преследования» их родственников. Четверо потерпевших перевели на счет осужденного от 8 до 50 тысяч рублей, а девять человек обратились в правоохранительные органы и Шлыков не смог довести свой умысел до конца.

Суд согласился с позицией государственного обвинения, признал Шлыкова виновным и назначил наказание в виде 3 лет 10 месяцев лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии строгого режима. Суд также полностью удовлетворил исковые требования потерпевших о возмещении материального ущерба на сумму 98 000 рублей.

/>http://procrf.ru/news/195740-v-novosibirskoy-oblasti-telefonnyiy.html

[alex_69 68]

George, что с Вами произошло? Всю жизнь же были адекватный. Нафига опубликовали эту новость то? Какое отношение она к коллекторской деятельности имеет? Или Вас точно Райфф дожал?

[George 634]

Прямое и непосредственное! Упырьки же звонят родственникам и знакомым, пугают их пугалками, про уголовную ответственность, страшат страшилками, что им придётся платить! Разве нет? Ну так и вот …

Все мои баталии с Райфой на сайте. После того, как я отправил копию своего решения и апелляционного определения в ЦБ с соответствующей жалобой, да плюс им ещё и зам. Прокурора г. Москвы вынес представление, там мной детей пугают!!!

Но это ещё не конец истории, я со своими личными делами разгребусь, ещё их взлахмачу. Что б знали падлы, как честных людей пытаться на бабки разводить!